{"id":9557,"date":"2026-05-21T09:31:37","date_gmt":"2026-05-21T09:31:37","guid":{"rendered":"https:\/\/besthrpractices.org\/?p=9557"},"modified":"2026-05-21T10:32:37","modified_gmt":"2026-05-21T10:32:37","slug":"kto-tu-zostaje-zarzadzanie-talentami-w-wyczerpanym-regionie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/kto-tu-zostaje-zarzadzanie-talentami-w-wyczerpanym-regionie\/","title":{"rendered":"Kto tu zostaje? - Zarz\u0105dzanie talentami w wyczerpanym regionie"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"9557\" class=\"elementor elementor-9557\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b153160 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"b153160\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7de79d63 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"7de79d63\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-39628fb7 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"39628fb7\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bc2dba8 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"3bc2dba8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-461ea1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"461ea1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kto tu zostaje? <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5a9a7b5e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5a9a7b5e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Zarz\u0105dzanie talentami w wyczerpanym regionie<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-12c1fdf0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"12c1fdf0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Drena\u017c m\u00f3zg\u00f3w, niedobory si\u0142y roboczej i inflacja p\u0142ac: w jaki spos\u00f3b du\u017ce firmy z Europy \u015arodkowej mog\u0105 reagowa\u0107 na wyzwania rynku pracy za pomoc\u0105 \u015bwiadomej, skoncentrowanej na umiej\u0119tno\u015bciach strategii talentowej?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f2398c4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f2398c4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Zarz\u0105dzanie talentami w firmach w Europie \u015arodkowej nie jest ju\u017c luksusem HR, ale kwesti\u0105 konkurencyjno\u015bci. Miliony ludzi wyjecha\u0142y z kraj\u00f3w Grupy Wyszehradzkiej do Europy Zachodniej, niedobory si\u0142y roboczej sta\u0142y si\u0119 permanentne, a inflacja p\u0142ac wymkn\u0119\u0142a si\u0119 spod kontroli - podczas gdy wiele firm wci\u0105\u017c my\u015bli w kategoriach corocznych \u201clist talent\u00f3w\u201d, sprawdzanych raz do roku. Firmy, kt\u00f3re pozostaj\u0105 konkurencyjne, to te, kt\u00f3re traktuj\u0105 zarz\u0105dzanie talentami nie jako \u0107wiczenie administracyjne, ale jako opart\u0105 na danych strategi\u0119 biznesow\u0105 skoncentrowan\u0105 na umiej\u0119tno\u015bciach i mo\u017cliwo\u015bciach - i odpowiednio reorganizuj\u0105 ca\u0142\u0105 swoj\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 talent\u00f3w.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b51cdaf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4b51cdaf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Korporacyjne zarz\u0105dzanie talentami nie jest ju\u017c dzi\u015b funkcj\u0105 \u201cnice-to-have\u201d, ale kwesti\u0105 przetrwania: ca\u0142y model biznesowy globalnych firm mo\u017ce zale\u017ce\u0107 od tego, czy s\u0105 one w stanie systematycznie przyci\u0105ga\u0107, rozwija\u0107 i zatrzymywa\u0107 kluczowych pracownik\u00f3w, zw\u0142aszcza w Europie \u015arodkowej.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62ce9296 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"62ce9296\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6423dbd6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6423dbd6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Co rozumiemy przez korporacyjne zarz\u0105dzanie talentami?\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b68f8e3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b68f8e3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>W \u015brodowisku korporacyjnym zarz\u0105dzanie talentami to zintegrowane ramy strategiczne obejmuj\u0105ce ca\u0142y \u0142a\u0144cuch planowania si\u0142y roboczej, rekrutacji, rozwoju, zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105 i planowania sukcesji.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>W tych ramach talent odnosi si\u0119 do pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy posiadaj\u0105 wiedz\u0119 specjalistyczn\u0105 o kluczowym znaczeniu dla organizacji, osi\u0105gaj\u0105 ponadprzeci\u0119tne wyniki i wykazuj\u0105 du\u017ce zaanga\u017cowanie, a jednocze\u015bnie oczekuje si\u0119 od nich sta\u0142ego tworzenia wysokiej warto\u015bci dodanej w ramach kluczowych proces\u00f3w firmy. W du\u017cych korporacjach stanowi\u0105 oni zazwyczaj oko\u0142o 5-10% ca\u0142kowitej si\u0142y roboczej, w zale\u017cno\u015bci od bran\u017cy i modelu biznesowego.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-402dddf4 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"402dddf4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-37ea3a40 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"37ea3a40\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Dlaczego zarz\u0105dzanie talentami jest kwesti\u0105 biznesow\u0105 dla du\u017cych firm?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-446acbe5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"446acbe5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Dzi\u015b trudno jest kwestionowa\u0107 wp\u0142yw zarz\u0105dzania talentami na biznes bez dowod\u00f3w liczbowych: zgodnie z mi\u0119dzynarodowymi por\u00f3wnaniami, organizacje z dojrza\u0142ymi systemami zarz\u0105dzania talentami osi\u0105gaj\u0105 dwu- lub trzykrotny wzrost odsetka stanowisk kierowniczych obsadzanych wewn\u0119trznie, podczas gdy rotacja na krytycznych stanowiskach jest o 20-30% ni\u017csza. W prze\u0142o\u017ceniu na praktyk\u0119: w du\u017cej firmie ze stu stanowiskami kierowniczymi, dojrza\u0142y system zarz\u0105dzania talentami mo\u017ce pozwoli\u0107 na obsadzenie 60-70 stanowisk w ca\u0142o\u015bci poprzez sukcesj\u0119 wewn\u0119trzn\u0105, podczas gdy w krytycznych rolach tylko 7-8 pracownik\u00f3w odchodzi rocznie zamiast 10.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ec1b6ba elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ec1b6ba\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>W krajach Grupy Wyszehradzkiej (w tym na W\u0119grzech) niedobory si\u0142y roboczej osi\u0105gn\u0119\u0142y szczyt oko\u0142o 2018 r., dramatycznie zwi\u0119kszaj\u0105c koszty pracy i wska\u017aniki koszt\u00f3w rekrutacji na stanowisko dla du\u017cych firm. Ustrukturyzowane programy rozwoju talent\u00f3w (takie jak mobilno\u015b\u0107 wewn\u0119trzna i ukierunkowane \u015bcie\u017cki sukcesji) wymiernie poprawi\u0142y czas obsadzania stanowisk i wska\u017aniki onboardingu.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-76d69257 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"76d69257\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-474974e6 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"474974e6\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3875f344 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3875f344\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2ad35c6d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2ad35c6d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ewolucja zarz\u0105dzania talentami w Europie \u015arodkowej<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-74112dbc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"74112dbc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"2806\" data-end=\"3251\">Rozw\u00f3j zarz\u0105dzania talentami w regionie Wyszehradu mo\u017cna podzieli\u0107 na kilka wyra\u017anie rozr\u00f3\u017cnialnych epok, od centralnie planowanej \u201cpolityki kadrowej\u201d przed transformacj\u0105 ustrojow\u0105 (gdzie \u201ctalent\u201d zasadniczo oznacza\u0142 lojalno\u015b\u0107 polityczn\u0105), poprzez okres terapii szokowej po transformacji, a\u017c do pojawienia si\u0119 ustrukturyzowanych ram zarz\u0105dzania talentami po przyst\u0105pieniu do UE w 2004 roku.<\/p><p data-start=\"2806\" data-end=\"3251\">\u00a0<\/p><p data-start=\"2806\" data-end=\"3251\">W latach nast\u0119puj\u0105cych po przyst\u0105pieniu do UE, oko\u0142o siedem milion\u00f3w pracownik\u00f3w przenios\u0142o si\u0119 z Europy \u015arodkowo-Wschodniej do Europy Zachodniej, wywo\u0142uj\u0105c bezprecedensow\u0105 fal\u0119 drena\u017cu m\u00f3zg\u00f3w i namacaln\u0105 wojn\u0119 o talenty w\u015br\u00f3d du\u017cych korporacji. To w\u0142a\u015bnie w tym okresie na szerok\u0105 skal\u0119 zacz\u0119\u0142y pojawia\u0107 si\u0119 formalnie obs\u0142ugiwane programy dla absolwent\u00f3w, powa\u017cne linie sukcesji przyw\u00f3dztwa i oficjalnie udokumentowane regionalne strategie zarz\u0105dzania talentami.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53f5e648 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"53f5e648\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2af41480 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"2af41480\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-72d5c19d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"72d5c19d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Podstawowe ramy korporacyjnego zarz\u0105dzania talentami<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1cb66e3d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1cb66e3d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"3694\" data-end=\"4070\">Gdyby\u015bmy mieli to modelowa\u0107, zarz\u0105dzanie talentami w firmie opiera\u0142oby si\u0119 na czterech g\u0142\u00f3wnych filarach:<\/p><ol><li data-start=\"3694\" data-end=\"4070\">Strategiczne planowanie si\u0142y roboczej, kt\u00f3re stanowi podstaw\u0119 programu<\/li><li data-start=\"3694\" data-end=\"4070\">Identyfikacja i segmentacja talent\u00f3w<\/li><li data-start=\"3694\" data-end=\"4070\">Zintegrowany system rozwoju i \u015bcie\u017cki kariery<\/li><li data-start=\"3694\" data-end=\"4070\">\u015awiadome planowanie sukcesji po\u0142\u0105czone z zarz\u0105dzaniem ryzykiem.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-22e9e0d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"22e9e0d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"4072\" data-end=\"4343\">Ramy te s\u0105 specjalnie dostosowane do reali\u00f3w du\u017cych korporacji: zak\u0142adaj\u0105 wielonarodowe struktury, kombinacje centr\u00f3w us\u0142ug i centr\u00f3w produkcyjnych, a tak\u017ce z\u0142o\u017cone organizacje macierzowe, w kt\u00f3rych \u015bcie\u017cki talent\u00f3w rozci\u0105gaj\u0105 si\u0119 na r\u00f3\u017cne regiony i funkcje.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-33a9c80b elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"33a9c80b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-32e7bc80 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"32e7bc80\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Poziomy dojrza\u0142o\u015bci zarz\u0105dzania talentami - gdzie jeste\u015bmy jako korporacja?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b5ae1ea elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2b5ae1ea\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Korporacyjny zesp\u00f3\u0142 HR mo\u017ce zasadnie zapyta\u0107: \u201cDobrze, ale na czym stoimy w tym obszarze?\u201d. Badania i studia przypadk\u00f3w identyfikuj\u0105 r\u00f3\u017cne poziomy dojrza\u0142o\u015bci w zarz\u0105dzaniu talentami, od sporadycznych, dora\u017anych inicjatyw opartych na projektach po zintegrowane, oparte na danych i sponsorowane przez biznes systemy.<\/p><p>W\u015br\u00f3d du\u017cych korporacji dzia\u0142aj\u0105cych w regionie Wyszehradu cz\u0119sto zdarza si\u0119, \u017ce globalna centrala dysponuje zaawansowanymi ramami dla talent\u00f3w (takimi jak dziewi\u0119ciopunktowe siatki oceny, regularne spotkania dotycz\u0105ce przegl\u0105du talent\u00f3w i \u015bcie\u017cki sukcesji przyw\u00f3dztwa), podczas gdy lokalne wdro\u017cenia cz\u0119sto nie osi\u0105gaj\u0105 nawet \u015bredniego poziomu dojrza\u0142o\u015bci. Pomimo silnego portfolio program\u00f3w dla talent\u00f3w (sta\u017ce i programy sukcesji, akademie przyw\u00f3dztwa), programy te cz\u0119sto nie s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 zintegrowanego systemu, a jedynie rozproszonymi inicjatywami. Cz\u0119sto brakuje strategicznego planowania si\u0142y roboczej, analizy danych i skupienia si\u0119 na sukcesji.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20ed778b elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"20ed778b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52990f1a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52990f1a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pi\u0119\u0107 utrzymuj\u0105cych si\u0119 s\u0142abo\u015bci HR utrudniaj\u0105cych zarz\u0105dzanie talentami<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ed63 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1ed63\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Badania regionalne zidentyfikowa\u0142y pi\u0119\u0107 powtarzaj\u0105cych si\u0119 s\u0142abych punkt\u00f3w, kt\u00f3re stale hamuj\u0105 zarz\u0105dzanie talentami:<\/p><ol><li>Cz\u0119ste wykluczanie HR ze strategicznego procesu decyzyjnego<\/li><li>Przestarza\u0142e struktury zatrudnienia<\/li><li>S\u0142abe praktyki zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105<\/li><li>Niski poziom cyfryzacji zasob\u00f3w ludzkich<\/li><li>I niedofinansowany rozw\u00f3j talent\u00f3w.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f8e38b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2f8e38b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>To po\u0142\u0105czenie cz\u0119sto powoduje, \u017ce zarz\u0105dzanie talentami w du\u017cych korporacjach przypomina kampani\u0119, w kt\u00f3rej brakuje zaktualizowanych ram kompetencji, struktur stanowisk opartych na umiej\u0119tno\u015bciach i odpowiedzialno\u015bci kierowniczej. W rezultacie programy maj\u0105 trudno\u015bci z prze\u0142o\u017ceniem si\u0119 na wymierne wyniki biznesowe.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15ff913d elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"15ff913d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f8a192 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7f8a192\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7614e000 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7614e000\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4ec57145 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4ec57145\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Co si\u0119 teraz zmienia? Sztuczna inteligencja, rozw\u00f3j skoncentrowany na umiej\u0119tno\u015bciach i presja zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4183523d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4183523d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Zgodnie z najnowszymi trendami, trzy g\u0142\u00f3wne si\u0142y kszta\u0142tuj\u0105 obecnie korporacyjne zarz\u0105dzanie talentami: rozw\u00f3j sztucznej inteligencji i automatyzacji w ramach funkcji HR; przej\u015bcie w kierunku rozwoju umiej\u0119tno\u015bci zamiast podej\u015bcia skoncentrowanego na zadaniach, zar\u00f3wno w decyzjach rekrutacyjnych, jak i awansowych; oraz presja na budowanie marki pracodawcy zwi\u0105zana z oczekiwaniami dotycz\u0105cymi zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i r\u00f3\u017cnorodno\u015bci.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-76e6ed8f e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"76e6ed8f\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5db39dbb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5db39dbb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Na przyk\u0142ad, przej\u015bcie w kierunku rozwoju umiej\u0119tno\u015bci zamiast my\u015blenia skoncentrowanego na zadaniach oznacza, \u017ce zarz\u0105dzanie talentami odchodzi od hierarchii opartych na stanowiskach w kierunku szeroko przenoszonych kompetencji (umiej\u0119tno\u015bci cyfrowych, zdolno\u015bci adaptacyjnych, zdolno\u015bci zarz\u0105dzania interesariuszami). Tymczasem narz\u0119dzia oparte na sztucznej inteligencji s\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej wykorzystywane do mapowania talent\u00f3w, wspierania mobilno\u015bci wewn\u0119trznej i przewidywania rotacji na poziomie korporacyjnym.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15f9ad2 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"15f9ad2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77a9d93 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"77a9d93\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Typowe korporacyjne programy talentowe - jak to wygl\u0105da w praktyce?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44915bac elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"44915bac\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-742acf3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"742acf3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>W oparciu o studia przypadk\u00f3w mi\u0119dzynarodowego projektu Best HR Solutions in V4 Countries, bardziej zaawansowane portfolio korporacyjnych program\u00f3w talentowych zazwyczaj obejmuje elementy wielopoziomowe, takie jak:<\/p><ul><li>Programy dla absolwent\u00f3w<\/li><li>Funkcjonalne grupy talent\u00f3w (na przyk\u0142ad finanse, IT lub produkcja)<\/li><li>Regionalne akademie lider\u00f3w<\/li><li>I linie sukcesji zbudowane wok\u00f3\u0142 krytycznych stanowisk.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4344efe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4344efe\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Programy te cz\u0119sto obejmuj\u0105 18-24-miesi\u0119czne programy rotacyjne, w ramach kt\u00f3rych uczestnicy przemieszczaj\u0105 si\u0119 mi\u0119dzy krajami i funkcjami z ustrukturyzowanym mentoringiem i praktycznymi projektami edukacyjnymi.<\/p><p>W takich programach nie jest nierealistyczne oczekiwanie, \u017ce co najmniej jedna trzecia - oko\u0142o 35-40% - stanowisk kierowniczych jest obsadzana z wewn\u0119trznych pul sukcesyjnych. W praktyce oznacza to, \u017ce trzech do czterech na dziesi\u0119ciu nowych lider\u00f3w pochodzi z wewn\u0105trz organizacji, podczas gdy wska\u017aniki retencji w\u015br\u00f3d uczestnik\u00f3w programu s\u0105 o 10-15 punkt\u00f3w procentowych wy\u017csze ni\u017c w\u015br\u00f3d koleg\u00f3w na tym samym poziomie, co oznacza, \u017ce pracownicy rzadziej odchodz\u0105 do konkurencji.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a85fb9 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"6a85fb9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-255b3ba elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"255b3ba\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Czy s\u0142owo \u201ctalent\u201d jest zakazane?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f912e8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f912e8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"7956\" data-end=\"8258\">Wiele du\u017cych korporacji ostro\u017cnie u\u017cywa dzi\u015b s\u0142owa \u201ctalent\u201d. Znaczna cz\u0119\u015b\u0107 pracownik\u00f3w postrzega to jako dyskryminacj\u0119, gdy organizacja w widoczny spos\u00f3b wyznacza w\u0105sk\u0105 grup\u0119 \u201cwybra\u0144c\u00f3w\u201d, podczas gdy stabilna, niezawodna wi\u0119kszo\u015b\u0107 mo\u017ce czu\u0107 si\u0119 jak zwykli staty\u015bci.<\/p><p data-start=\"8260\" data-end=\"8747\">Pracodawcy s\u0105 r\u00f3wnie\u017c \u015bwiadomi ryzyka: je\u015bli etykieta \u201ctalent\u201d zostanie nadmiernie podkre\u015blona, firmy mog\u0105 straci\u0107 lojalnych, d\u0142ugoterminowych, warto\u015bciowych pracownik\u00f3w, od kt\u00f3rych zale\u017cy ca\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107. Dlatego te\u017c coraz wi\u0119cej organizacji preferuje wyra\u017cenia takie jak \u201csi\u0142a nap\u0119dowa firmy\u201d, \u201ckluczowi wsp\u00f3\u0142pracownicy\u201d, \u201cmno\u017cniki wp\u0142ywu\u201d czy \u201ckatalizatory\u201d, podkre\u015blaj\u0105c tym samym, \u017ce nie skupiaj\u0105 si\u0119 na wrodzonym geniuszu, ale na wsp\u00f3\u0142pracownikach, kt\u00f3rzy tworz\u0105 wysok\u0105 warto\u015b\u0107 dodan\u0105 i odgrywaj\u0105 strategicznie wa\u017cn\u0105 rol\u0119 dla organizacji.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8218b47 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"8218b47\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f86ab42 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f86ab42\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Przyk\u0142ad korporacji Visegr\u00e1d - po\u0142\u0105czenie centr\u00f3w us\u0142ugowych i produkcyjnych<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-855339d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"855339d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"8749\" data-end=\"9156\">W typowym dla Europy \u015arodkowej studium przypadku, globalna firma produkcyjna prowadzi zar\u00f3wno regionalne centrum us\u0142ug, jak i centrum produkcyjne w krajach Grupy Wyszehradzkiej. Ze wzgl\u0119du na niedobory si\u0142y roboczej, drena\u017c m\u00f3zg\u00f3w i rosn\u0105ce p\u0142ace, obsadzenie kluczowych stanowisk staje si\u0119 coraz trudniejsze, zw\u0142aszcza w IT, finansach i in\u017cynierii.<\/p><p data-start=\"9158\" data-end=\"9565\">Strategia zarz\u0105dzania talentami firmy cz\u0119\u015bciowo opiera si\u0119 na specjalistach, kt\u00f3rzy zdobyli do\u015bwiadczenie za granic\u0105 i zamierzaj\u0105 wr\u00f3ci\u0107 do kraju (\u201codwrotny drena\u017c m\u00f3zg\u00f3w\u201d), a cz\u0119\u015bciowo na rozwoju umiej\u0119tno\u015bci i wewn\u0119trznych programach przekwalifikowania (na przyk\u0142ad od operatora do technika konserwacji lub od analityka ksi\u0119gowego do partnera biznesowego), w kt\u00f3rych g\u0142\u00f3wn\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 platformy edukacyjne oparte na sztucznej inteligencji i cyfrowe akademie korporacyjne.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5a5b343 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"5a5b343\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a3ac12 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8a3ac12\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zarz\u0105dzanie talentami i cyfryzacja HR - bez danych nie ma strategii<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f855dae elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f855dae\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Badania regionalne wyra\u017anie wskazuj\u0105, \u017ce znaczna cz\u0119\u015b\u0107 proces\u00f3w HR w krajach Grupy Wyszehradzkiej jest nadal realizowana r\u0119cznie i fragmentarycznie.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Wed\u0142ug badania przeprowadzonego w 2025 r. w czterech krajach, tylko oko\u0142o 40% du\u017cych korporacji korzysta ze zintegrowanego systemu HR obejmuj\u0105cego ca\u0142y cykl \u017cycia pracownika.<\/p><p>W kontek\u015bcie korporacyjnym ma to kluczowe znaczenie, poniewa\u017c zintegrowane zarz\u0105dzanie talentami nie mo\u017ce funkcjonowa\u0107 bez ujednoliconej i niezawodnej bazy danych. Spotkania dotycz\u0105ce przegl\u0105du talent\u00f3w, mapy sukcesji, profile zdolno\u015bci i analizy \u015bcie\u017cek kariery powinny by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 strategicznego procesu wspomagania decyzji, a nie odizolowanymi \u0107wiczeniami polegaj\u0105cymi na analizowaniu liczb.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3e2c7a3 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"3e2c7a3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e3a0789 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e3a0789\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Priorytety strategiczne dla du\u017cych korporacji<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0b0b58f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0b0b58f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Mi\u0119dzynarodowy zesp\u00f3\u0142 projektu Best HRM Solutions in V4 Countries doszed\u0142 do wniosku, \u017ce trzy warunki s\u0105 niezb\u0119dne dla zr\u00f3wnowa\u017conego i skutecznego programu zarz\u0105dzania talentami w firmie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d7d343 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"4d7d343\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c889f00 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c889f00\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-247c676 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"247c676\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a812d41 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a812d41\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5fafe1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"d5fafe1\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-420def6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"420def6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"2331\" data-end=\"2474\">HR musi by\u0107 traktowany jako prawdziwy partner strategiczny, a nie funkcja wsparcia administracyjnego. Dop\u00f3ki kwestie zwi\u0105zane z talentami b\u0119d\u0105 nieobecne w procesach decyzyjnych dotycz\u0105cych inwestycji, produkcji czy sprzeda\u017cy, programy dotycz\u0105ce talent\u00f3w pozostan\u0105 w najlepszym razie projektami pobocznymi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a31c302 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"a31c302\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1cb9af3 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1cb9af3\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-64035fc e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"64035fc\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-377d969 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"377d969\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1eefb48 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1eefb48\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8b379b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c8b379b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"2331\" data-end=\"2474\">Nacisk powinien zosta\u0107 przeniesiony z w\u0105sko zdefiniowanych zada\u0144 na rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci. Firmy, kt\u00f3re pozostaj\u0105 konkurencyjne, to te, kt\u00f3re nie tylko \u201cszkol\u0105 pracownik\u00f3w do pracy\u201d, ale \u015bwiadomie rozwijaj\u0105 zdolno\u015bci adaptacyjne, umiej\u0119tno\u015bci cyfrowe, umiej\u0119tno\u015bci rozwi\u0105zywania problem\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracy - innymi s\u0142owy, zbywalne kompetencje zorientowane na przysz\u0142o\u015b\u0107.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a243489 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"a243489\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f4ac0c e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7f4ac0c\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5157791 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5157791\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3ba094 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a3ba094\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1be5f00 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1be5f00\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7eea979 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7eea979\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"2331\" data-end=\"2474\">Jasna i dobrze uzasadniona strategia przeciwdzia\u0142ania drena\u017cowi m\u00f3zg\u00f3w jest niezb\u0119dna. Je\u015bli du\u017ca korporacja nie okre\u015bli wyra\u017anie, kogo chce zatrzyma\u0107, na jakich warunkach i z jak\u0105 perspektyw\u0105 kariery, rynek podejmie tak\u0105 decyzj\u0119 - zazwyczaj na korzy\u015b\u0107 zagranicznych konkurent\u00f3w. To nie tylko kwestia wynagrodzenia: r\u00f3wnie wa\u017cne s\u0105 mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego, kultura przyw\u00f3dztwa i elastyczno\u015b\u0107 pracy.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bed43f3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bed43f3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Wymaga to r\u00f3wnie\u017c przyspieszenia cyfryzacji HR, wprowadzenia formalnych \u015bcie\u017cek i system\u00f3w sukcesji oraz stworzenia kr\u00f3tko- i \u015brednioterminowych plan\u00f3w dzia\u0142ania \u0142\u0105cz\u0105cych transformacj\u0119 zarz\u0105dzania talentami z konkretnymi obowi\u0105zkami, kluczowymi wska\u017anikami efektywno\u015bci i terminami.<\/p><p><strong>Bo w ko\u0144cu pozostaje tylko jedno pytanie: czy nasza korporacja stanie si\u0119 miejscem, w kt\u00f3rym najlepsi specjali\u015bci z regionu buduj\u0105 swoje kariery - czy tylko tymczasowym przystankiem, zanim przenios\u0105 si\u0119 gdzie indziej?<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c773d1b elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"c773d1b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-39a8a639 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"39a8a639\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><a href=\"https:\/\/www.hrportal.hu\/hr\/ki-marad-itt-tehetsegmenedzsment-egy-kifarado-regioban-20260520.html\" target=\"_blank\">Ten artyku\u0142 zosta\u0142 r\u00f3wnie\u017c opublikowany na Portalu HR - mo\u017cna go przeczyta\u0107 tutaj...<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-65029726 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"65029726\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-49cede5c elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"49cede5c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm elementor-animation-grow\" href=\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/zamkniecie-konferencji-online\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Chcesz dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej? Zobacz nasze nast\u0119pne wydarzenie!<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-58d25f10 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"58d25f10\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3bb74292 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3bb74292\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-affebfb e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"affebfb\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b14945f e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5b14945f\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fd59c97 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"fd59c97\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15eb1446 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"15eb1446\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"267\" src=\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22-1-e1765889802491.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1168\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22-1-e1765889802491.png 500w, https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22-1-e1765889802491-300x160.png 300w, https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22-1-e1765889802491-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e4628ec e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1e4628ec\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3cf6f588 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"3cf6f588\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-menu-anchor\" id=\"newsletter\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6718bf4 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"6718bf4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40ac7b2d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"40ac7b2d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zapisz si\u0119 do naszego newslettera!<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2c64eb04 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2c64eb04\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Do\u0142\u0105cz do spo\u0142eczno\u015bci specjalist\u00f3w HR z regionu V4!<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-186f94f8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"186f94f8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Rozwi\u0105zania HR oparte na dowodach, sprawdzone najlepsze praktyki i profesjonalne wydarzenia \u2013 <strong>wy\u0142\u0105cznie dla subskrybent\u00f3w.<\/strong> Uzyskaj dost\u0119p do najnowszych informacji<strong> wyniki bada\u0144, praktyczne narz\u0119dzia, studia przypadk\u00f3w i zaproszenia<\/strong> rozwi\u0105zanie aktualnych wyzwa\u0144 i innowacyjne rozwi\u0105zania w zakresie zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, bezpo\u015brednio od sieci ekspert\u00f3w projektu.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6af25a44 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6af25a44\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e586f1a elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"e586f1a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t\t<script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script>\r\n<script>\r\n  hbspt.forms.create({\r\n    portalId: \"146441382\",\r\n    formId: \"c8db17df-85bf-4abb-b687-dfab6e801f6e\",\r\n    region: \"eu1\"\r\n  });\r\n<\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zarz\u0105dzanie talentami w Europie \u015arodkowej: jak firmy w regionie V4 reaguj\u0105 na drena\u017c m\u00f3zg\u00f3w, niedobory si\u0142y roboczej, cyfryzacj\u0119 HR i strategie zatrudnienia oparte na sztucznej inteligencji.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":9603,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[87],"tags":[90],"class_list":["post-9557","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","tag-bigorganizations"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Who Stays Here? \u2013 Talent Management in an Exhausted Region - Best HR Practices<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Talent management Central Europe: how companies in the V4 region respond to brain drain, labour shortages, HR digitalisation and AI-driven workforce strategies.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/kto-tu-zostaje-zarzadzanie-talentami-w-wyczerpanym-regionie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Who Stays Here? \u2013 Talent Management in an Exhausted Region - Best HR Practices\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Talent management Central Europe: how companies in the V4 region respond to brain drain, labour shortages, HR digitalisation and AI-driven workforce strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/kto-tu-zostaje-zarzadzanie-talentami-w-wyczerpanym-regionie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Best HR Practices\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Knowhouse-Consulting-Ltd\/61572720546286\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-21T09:31:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-21T10:32:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Nati\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Nati\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/\"},\"author\":{\"name\":\"Nati\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/person\/528c0a4d4341f8d6ede6d9fb96932570\"},\"headline\":\"Who Stays Here? \u2013 Talent Management in an Exhausted Region\",\"datePublished\":\"2026-05-21T09:31:37+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-21T10:32:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/\"},\"wordCount\":1704,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png\",\"keywords\":[\"bigorganizations\"],\"articleSection\":[\"Articles\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/\",\"name\":\"Who Stays Here? \u2013 Talent Management in an Exhausted Region - Best HR Practices\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png\",\"datePublished\":\"2026-05-21T09:31:37+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-21T10:32:37+00:00\",\"description\":\"Talent management Central Europe: how companies in the V4 region respond to brain drain, labour shortages, HR digitalisation and AI-driven workforce strategies.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png\",\"width\":1000,\"height\":1000},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Kezd\u0151lap\",\"item\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Who Stays Here? \u2013 Talent Management in an Exhausted Region\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#website\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/\",\"name\":\"Best HR Practices\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization\",\"name\":\"Best HR Practices\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-black.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-black.png\",\"width\":500,\"height\":500,\"caption\":\"Best HR Practices\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Knowhouse-Consulting-Ltd\/61572720546286\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/knowhouse-consulting\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/person\/528c0a4d4341f8d6ede6d9fb96932570\",\"name\":\"Nati\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Nati\"},\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/author\/nati\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kto tu zostaje? - Zarz\u0105dzanie talentami w wyczerpanym regionie - najlepsze praktyki HR","description":"Zarz\u0105dzanie talentami w Europie \u015arodkowej: jak firmy w regionie V4 reaguj\u0105 na drena\u017c m\u00f3zg\u00f3w, niedobory si\u0142y roboczej, cyfryzacj\u0119 HR i strategie zatrudnienia oparte na sztucznej inteligencji.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/kto-tu-zostaje-zarzadzanie-talentami-w-wyczerpanym-regionie\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Who Stays Here? \u2013 Talent Management in an Exhausted Region - Best HR Practices","og_description":"Talent management Central Europe: how companies in the V4 region respond to brain drain, labour shortages, HR digitalisation and AI-driven workforce strategies.","og_url":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/kto-tu-zostaje-zarzadzanie-talentami-w-wyczerpanym-regionie\/","og_site_name":"Best HR Practices","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Knowhouse-Consulting-Ltd\/61572720546286\/","article_published_time":"2026-05-21T09:31:37+00:00","article_modified_time":"2026-05-21T10:32:37+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":1000,"url":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png","type":"image\/png"}],"author":"Nati","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Nati","Szacowany czas czytania":"10 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/"},"author":{"name":"Nati","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/person\/528c0a4d4341f8d6ede6d9fb96932570"},"headline":"Who Stays Here? \u2013 Talent Management in an Exhausted Region","datePublished":"2026-05-21T09:31:37+00:00","dateModified":"2026-05-21T10:32:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/"},"wordCount":1704,"publisher":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png","keywords":["bigorganizations"],"articleSection":["Articles"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/","name":"Kto tu zostaje? - Zarz\u0105dzanie talentami w wyczerpanym regionie - najlepsze praktyki HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png","datePublished":"2026-05-21T09:31:37+00:00","dateModified":"2026-05-21T10:32:37+00:00","description":"Zarz\u0105dzanie talentami w Europie \u015arodkowej: jak firmy w regionie V4 reaguj\u0105 na drena\u017c m\u00f3zg\u00f3w, niedobory si\u0142y roboczej, cyfryzacj\u0119 HR i strategie zatrudnienia oparte na sztucznej inteligencji.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#primaryimage","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png","contentUrl":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/arculat-kep-42.png","width":1000,"height":1000},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/who-stays-here-talent-management-in-an-exhausted-region\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Kezd\u0151lap","item":"https:\/\/besthrpractices.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Who Stays Here? \u2013 Talent Management in an Exhausted Region"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#website","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/","name":"Najlepsze praktyki HR","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/besthrpractices.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization","name":"Najlepsze praktyki HR","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-black.png","contentUrl":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-black.png","width":500,"height":500,"caption":"Best HR Practices"},"image":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Knowhouse-Consulting-Ltd\/61572720546286\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/knowhouse-consulting\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/person\/528c0a4d4341f8d6ede6d9fb96932570","name":"Nati","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Nati"},"url":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/author\/nati\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9557","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9557"}],"version-history":[{"count":47,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9557\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9611,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9557\/revisions\/9611"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9557"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9557"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9557"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}