{"id":9962,"date":"2026-05-28T10:48:37","date_gmt":"2026-05-28T10:48:37","guid":{"rendered":"https:\/\/besthrpractices.org\/?p=9962"},"modified":"2026-05-28T11:52:13","modified_gmt":"2026-05-28T11:52:13","slug":"wszyscy-sa-swietni-ale-system-nadal-nie-dziala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wszyscy-sa-swietni-ale-system-nadal-nie-dziala\/","title":{"rendered":"Wszyscy s\u0105 doskonali. Mimo to system wci\u0105\u017c nie dzia\u0142a."},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"9962\" class=\"elementor elementor-9962\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11c1813a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"11c1813a\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6c76b638 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6c76b638\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2e60fc3d e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"2e60fc3d\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1cb133ce e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"1cb133ce\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-64edbc00 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"64edbc00\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-319db161 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"319db161\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-72302b85 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"72302b85\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ka\u017cdy jest doskona\u0142y.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-208e9bc4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"208e9bc4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Mimo to system wci\u0105\u017c nie dzia\u0142a.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2168ee3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2168ee3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Rytua\u0142y corocznych przegl\u0105d\u00f3w, zapomniane cele i niezaanga\u017cowani mened\u017cerowie: Dlaczego wi\u0119kszo\u015b\u0107 system\u00f3w zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105 zawodzi - i jak mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 prawdziwymi narz\u0119dziami wspieraj\u0105cymi podejmowanie decyzji, skoncentrowanymi na ludziach<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-876cff3 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"876cff3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c44a72c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c44a72c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Problem, o kt\u00f3rym wszyscy wiedz\u0105, ale nikt o nim nie m\u00f3wi<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-74794396 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"74794396\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"559\" data-end=\"742\"><strong>Zapytaj dowolnego lidera HR w du\u017cej organizacji o ich system zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105, a odpowied\u017a zwykle brzmi mniej wi\u0119cej tak: istnieje, dzia\u0142a, ale nikt tak naprawd\u0119 go nie lubi.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"744\" data-end=\"1115\"><strong>Badania obejmuj\u0105ce ponad dwa tysi\u0105ce organizacji w regionie V4 przedstawiaj\u0105 jeszcze wyra\u017aniejszy obraz: prawie czterdzie\u015bci procent badanych firm nie ma w og\u00f3le systematycznego procesu zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105, a nawet tam, gdzie systemy istniej\u0105, nadal dominuj\u0105 rytua\u0142y corocznej oceny - pomimo faktu, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 dojrza\u0142ych organizacji uzna\u0142a to podej\u015bcie za przestarza\u0142e lata temu.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c34d91d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c34d91d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nie jest to jedynie kwestia metodologii HR. Badania ujawniaj\u0105 straty biznesowe: nie ma rzeczywistych mechanizm\u00f3w \u015bledzenia cel\u00f3w, cykle informacji zwrotnej s\u0105 zbyt wolne, a najlepsi pracownicy cz\u0119sto odchodz\u0105 po cichu. W du\u017cych organizacjach, gdzie realizacja strategii zale\u017cy od tysi\u0119cy codziennych decyzji i interakcji, brak lub dysfunkcja zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105 nie jest problemem HR - jest to kwestia konkurencyjno\u015bci.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-78451319 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"78451319\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-216d4f11 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"216d4f11\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Luka w regionie V4: nie opinie, ale dane<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-470132f7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"470132f7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Badania por\u00f3wnawcze sugeruj\u0105, \u017ce dojrza\u0142o\u015b\u0107 zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105 w regionie wyszehradzkim pozostaje oko\u0142o pi\u0119tna\u015bcie do dwudziestu lat w tyle za praktyk\u0105 zachodnioeuropejsk\u0105. Podczas gdy holenderskie, niemieckie i brytyjskie korporacje coraz cz\u0119\u015bciej buduj\u0105 platformy wydajno\u015bci w czasie rzeczywistym, mo\u017cliwo\u015bci analizy predykcyjnej i kultury ci\u0105g\u0142ej informacji zwrotnej, wiele firm z Europy \u015arodkowej wci\u0105\u017c boryka si\u0119 z wype\u0142nianiem obowi\u0105zkowych formularzy rocznych przegl\u0105d\u00f3w.<\/p>\n<p>Liczby m\u00f3wi\u0105 same za siebie: tylko dwadzie\u015bcia dziewi\u0119\u0107 procent firm w regionie V4 integruje operacyjne i strategiczne narz\u0119dzia zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105. W oko\u0142o siedemdziesi\u0119ciu procentach organizacji zarz\u0105dzanie wydajno\u015bci\u0105 s\u0142u\u017cy przede wszystkim jako uzasadnienie decyzji dotycz\u0105cych wynagrodze\u0144 - zamiast wspiera\u0107 rozw\u00f3j, planowanie sukcesji lub strategiczne planowanie si\u0142y roboczej. W rezultacie system ko\u0144czy si\u0119 tam, gdzie si\u0119 zacz\u0105\u0142: administracyjnym rytua\u0142em, kt\u00f3ry ka\u017cdy chce uko\u0144czy\u0107, a niewielu traktuje powa\u017cnie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d30c82 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"4d30c82\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d3831ab e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1d3831ab\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-685537e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"685537e\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a006b3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9a006b3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Dlaczego ocena roczna k\u0142amie?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44f3d8ef elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44f3d8ef\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Coroczne przegl\u0105dy wynik\u00f3w pozostaj\u0105 jedn\u0105 z najbardziej uporczywych dysfunkcji w korporacyjnym HR. Podstawowa logika wydaje si\u0119 prosta: cele s\u0105 ustalane na pocz\u0105tku roku i oceniane na koniec. W praktyce jednak ta prostota tworzy problem. Miesi\u0105ce mijaj\u0105 mi\u0119dzy ocen\u0105, a ocen\u0105, wspomnienia blakn\u0105, kontekst znika, a informacje zwrotne trac\u0105 swoj\u0105 warto\u015b\u0107 rozwojow\u0105.<\/p>\n<p>Studium przypadku globalnej firmy IT wyra\u017anie pokazuje t\u0119 dynamik\u0119: w tradycyjnych systemach opartych na punktacji zespo\u0142y sp\u0119dza\u0142y godziny na debatach podczas spotka\u0144 kalibracyjnych, czy kto\u015b zas\u0142uguje na tr\u00f3jk\u0119 czy czw\u00f3rk\u0119 - podczas gdy prawie nikt nie omawia\u0142 rzeczywistego wk\u0142adu lub przysz\u0142ych potrzeb rozwojowych. wynik by\u0142 prawie zawsze identyczny: wszyscy byli oceniani dobrze lub doskonale. Oceny odzwierciedla\u0142y raczej intencje wynagradzania ni\u017c rzeczywiste wyniki, a koszty pracy stawa\u0142y si\u0119 coraz trudniejsze do kontrolowania.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-43574e6e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"43574e6e\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0006b54 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"0006b54\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7992bcc e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7992bcc\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7660512 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7660512\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>\u201cSp\u0119dzili\u015bmy zbyt wiele czasu debatuj\u0105c nad tym, czy kto\u015b zas\u0142u\u017cy\u0142 na tr\u00f3jk\u0119 czy czw\u00f3rk\u0119 - podczas gdy sam system nigdy nie sta\u0142 si\u0119 bardziej sprawiedliwy, a jedynie g\u0142o\u015bniejszy\u201d.\u201d<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-911333a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"911333a\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e12e73d elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e12e73d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: right\"><a href=\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/podrecznik-wdrazania-zarzadzania-wydajnoscia\/\"><strong>Jak wyja\u015bni\u0142 jeden z regionalnych lider\u00f3w HR, z kt\u00f3rym przeprowadzono wywiad w ramach projektu Best HRM Solutions in V4 Countries. Przeczytaj studium przypadku tutaj.<\/strong><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a2459ec elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"7a2459ec\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a0a6948 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a0a6948\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Cztery filary: Co sprawia, \u017ce system wydajno\u015bci dzia\u0142a?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6d4c53ed elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6d4c53ed\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Wyniki bada\u0144 i studia przypadk\u00f3w du\u017cych firm sugeruj\u0105, \u017ce skuteczne zarz\u0105dzanie wydajno\u015bci\u0105 opiera si\u0119 na czterech wzajemnie wzmacniaj\u0105cych si\u0119 filarach. Nie chodzi tu o zast\u0105pienie corocznych przegl\u0105d\u00f3w czym\u015b zupe\u0142nie innym. Chodzi o zmian\u0119 samej logiki: przej\u015bcie od oceny do rozwoju, od dyskusji patrz\u0105cych wstecz do rozm\u00f3w patrz\u0105cych w przysz\u0142o\u015b\u0107 oraz od administracji do znacz\u0105cego dialogu.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-071188e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"071188e\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e612a77 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e612a77\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-303d485 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"303d485\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1. Kultura ci\u0105g\u0142ej informacji zwrotnej<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3e51a9d elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"3e51a9d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-988a98f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"988a98f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Rozmowy rozwojowe powinny by\u0107 wpisane w naturalny rytm pracy. Mened\u017cerowie przestaj\u0105 dzia\u0142a\u0107 jako coroczni s\u0119dziowie i staj\u0105 si\u0119 ci\u0105g\u0142ymi trenerami: \u015bwi\u0119tuj\u0105c sukcesy, gdy si\u0119 zdarzaj\u0105, rozwi\u0105zuj\u0105c problemy, zanim eskaluj\u0105 i regularnie pytaj\u0105c pracownik\u00f3w, co musz\u0105 poprawi\u0107.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35d1cfc e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"35d1cfc\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-db5f1c7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"db5f1c7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. Dostosowanie cel\u00f3w strategicznych poprzez OKRs<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f9bd1ec elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"f9bd1ec\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b6a3ead elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b6a3ead\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Cele i Kluczowe Rezultaty (OKR) nie s\u0105 zwyk\u0142ymi narz\u0119dziami do wyznaczania cel\u00f3w. Tworz\u0105 one widoczne powi\u0105zania mi\u0119dzy codzienn\u0105 prac\u0105 a priorytetami organizacyjnymi. Na przyk\u0142ad analityk finansowy staje si\u0119 bardziej zaanga\u017cowany, gdy rozumie, w jaki spos\u00f3b jego raporty wp\u0142ywaj\u0105 na struktur\u0119 koszt\u00f3w organizacyjnych i konkurencyjno\u015b\u0107.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f5973f1 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"2f5973f1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-41c2a71 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"41c2a71\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-90475f4 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"90475f4\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0ffba57 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0ffba57\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. Ocena wielowymiarowa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23c6493 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"23c6493\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a32e876 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a32e876\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"4769\" data-end=\"4823\">Rzeczywistej wydajno\u015bci nie da si\u0119 sprowadzi\u0107 do jednej liczby.<\/p>\n<p data-start=\"4825\" data-end=\"4881\">Sensowna ocena obejmuje co najmniej cztery wymiary:<\/p>\n<ul data-start=\"4883\" data-end=\"5000\">\n<li data-section-id=\"16hd19l\" data-start=\"4883\" data-end=\"4913\">osi\u0105gni\u0119te wyniki biznesowe,<\/li>\n<li data-section-id=\"1hhxiua\" data-start=\"4914\" data-end=\"4942\">wykazane zachowania,<\/li>\n<li data-section-id=\"1ueco8j\" data-start=\"4943\" data-end=\"4970\">opracowane kompetencje,<\/li>\n<li data-section-id=\"qgsxe5\" data-start=\"4971\" data-end=\"5000\">jako\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy.<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"5002\" data-end=\"5163\">U\u017cywana selektywnie i celowo, informacja zwrotna 360 stopni pomaga r\u00f3wnie\u017c liderom rozpozna\u0107 ich w\u0142asne ograniczenia, zamiast ocenia\u0107 pracownik\u00f3w wy\u0142\u0105cznie z g\u00f3ry.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cff624e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"cff624e\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bae8672 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bae8672\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4. My\u015blenie skoncentrowane na rozwoju<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3a9659 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"a3a9659\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d80f73e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d80f73e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Rozmowy na temat wynik\u00f3w nie powinny stanowi\u0107 zamkni\u0119cia - powinny tworzy\u0107 nowe mo\u017cliwo\u015bci. Indywidualne plany rozwoju powinny funkcjonowa\u0107 jako \u017cywe dokumenty \u0142\u0105cz\u0105ce wyniki z ambicjami zawodowymi i konkretnymi dzia\u0142aniami.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-28924a9 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"28924a9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4bf90b07 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4bf90b07\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Iluzja sprawiedliwo\u015bci: Kiedy r\u00f3wna dystrybucja staje si\u0119 niesprawiedliwa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b5ca6d6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4b5ca6d6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"5497\" data-end=\"5599\">Jednym z najbardziej konfliktogennych aspekt\u00f3w zarz\u0105dzania wynikami jest r\u00f3\u017cnicowanie wynagrodze\u0144. W du\u017cych organizacjach w regionie V4 mened\u017cerowie cz\u0119sto wybieraj\u0105 r\u00f3wn\u0105 dystrybucj\u0119: ka\u017cdy co\u015b otrzymuje, nikt nie jest ca\u0142kowicie pomini\u0119ty i unika si\u0119 trudnych rozm\u00f3w. Na kr\u00f3tk\u0105 met\u0119 wydaje si\u0119 to wygodne, ale jednocze\u015bnie szkodzi efektywno\u015bci wynagrodze\u0144 i kulturze wynik\u00f3w.<\/p>\n<p data-start=\"5917\" data-end=\"6103\">W jednym z przyk\u0142ad\u00f3w globalnej firmy IT, rozwi\u0105zanie opiera\u0142o si\u0119 na prostej, ale stanowczej zasadzie: oko\u0142o osiemdziesi\u0105t procent pracownik\u00f3w mog\u0142o otrzyma\u0107 podwy\u017cki wynagrodze\u0144, podczas gdy dwadzie\u015bcia procent nie. To nie by\u0142a kara - to stworzy\u0142o zr\u00f3\u017cnicowanie.<\/p>\n<p data-start=\"6160\" data-end=\"6199\">Gdyby \u015bredni wzrost wynosi\u0142 pi\u0119\u0107 procent:<\/p>\n<ul data-start=\"6201\" data-end=\"6373\">\n<li data-section-id=\"1tmutch\" data-start=\"6201\" data-end=\"6241\">Najlepsi otrzymali dziesi\u0119\u0107 procent,<\/li>\n<li data-section-id=\"yd55of\" data-start=\"6242\" data-end=\"6299\">Konsekwentnie osi\u0105gaj\u0105cy dobre wyniki otrzymali pi\u0119\u0107 procent,<\/li>\n<li data-section-id=\"1fnrtwk\" data-start=\"6300\" data-end=\"6373\">pracownicy spe\u0142niaj\u0105cy minimalne oczekiwania otrzymywali od dw\u00f3ch do trzech procent.<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"6375\" data-end=\"6457\">Ramy stworzy\u0142y granice, ale mened\u017cerowie pozostali odpowiedzialni za podejmowane decyzje.<\/p>\n<p data-start=\"6459\" data-end=\"6488\">Jak pokazuje jedna z zasad:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4544067 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"4544067\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23de75b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"23de75b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>\u201cKiedy wszyscy otrzymuj\u0105 niewielk\u0105 podwy\u017ck\u0119, jednocze\u015bnie dziej\u0105 si\u0119 dwie rzeczy: bud\u017cet znika, a wraz z nim przekaz dotycz\u0105cy wynik\u00f3w\u201d.\u201d<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c91667a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"c91667a\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-545ba5b elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"545ba5b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: right\"><a href=\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/podrecznik-wdrazania-zarzadzania-wydajnoscia\/\"><strong>Jak wyja\u015bni\u0142 jeden z regionalnych lider\u00f3w HR, z kt\u00f3rym przeprowadzono wywiad w ramach projektu Best HRM Solutions in V4 Countries. Przeczytaj studium przypadku tutaj.<\/strong><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a508cee elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"1a508cee\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-434120f3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"434120f3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Strategiczne dostosowanie: Jak indywidualne cele staj\u0105 si\u0119 wynikami organizacji<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7484e888 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7484e888\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Jedn\u0105 z najbardziej krytycznych - i cz\u0119sto zaniedbywanych - kwestii jest to, czy indywidualne cele w zakresie wynik\u00f3w rzeczywi\u015bcie \u0142\u0105cz\u0105 si\u0119 z priorytetami organizacyjnymi. Mniej ni\u017c po\u0142owa organizacji w regionie V4 ma udokumentowane strategie HR, a nawet tam, gdzie strategie istniej\u0105, integracja z zarz\u0105dzaniem wydajno\u015bci\u0105 jest cz\u0119sto s\u0142aba. Ludzie ci\u0119\u017cko pracuj\u0105 - ale niekoniecznie nad w\u0142a\u015bciwymi priorytetami.<\/p>\n<p>Skuteczne dostosowanie strategiczne dzia\u0142a w obu kierunkach. Od g\u00f3ry do do\u0142u, priorytety organizacyjne, takie jak optymalizacja koszt\u00f3w, cyfryzacja lub zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j, przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na cele zespo\u0142u i indywidualne zobowi\u0105zania. Z do\u0142u do g\u00f3ry, rozmowy na temat wydajno\u015bci ujawniaj\u0105 spostrze\u017cenia operacyjne i potrzeby rozwojowe, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na podejmowanie strategicznych decyzji. Bez tego dwukierunkowego po\u0142\u0105czenia strategia istnieje na papierze, ale rzadko kszta\u0142tuje codzienne zachowania.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-501e3a5d elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"501e3a5d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b01005f e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6b01005f\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30b49d73 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"30b49d73\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5666cbbb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5666cbbb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Mened\u017cer jako trener: Kluczowy gracz<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d4e94fb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4d4e94fb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"7610\" data-end=\"7722\">Najsilniejszym predyktorem sukcesu lub pora\u017cki zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105 nie jest oprogramowanie, szablony czy procesy HR. Jest nim zdolno\u015b\u0107 i ch\u0119\u0107 bezpo\u015bredniego mened\u017cera do prowadzenia znacz\u0105cych rozm\u00f3w na temat wynik\u00f3w. Badania wysy\u0142aj\u0105 jasny komunikat: zdolno\u015bci przyw\u00f3dcze s\u0105 jednym z najsilniejszych predyktor\u00f3w skuteczno\u015bci systemu.<\/p>\n<p data-start=\"7940\" data-end=\"7998\">Jest to szczeg\u00f3lnie trudne w Europie \u015arodkowej. Wiele kultur przyw\u00f3dztwa nadal dzia\u0142a w oparciu o logik\u0119 dyrektywn\u0105: instruuj, oceniaj, decyduj. Kultury coachingowe wymagaj\u0105 czego\u015b innego: kwestionowania, rozwijania i tworzenia mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d9452e3 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"3d9452e3\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6dd4105f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6dd4105f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"8193\" data-end=\"8334\">Dlatego te\u017c najlepsze organizacje nie dostarczaj\u0105 po prostu szablon\u00f3w - buduj\u0105 zdolno\u015bci przyw\u00f3dcze poprzez ustrukturyzowane programy koncentruj\u0105ce si\u0119 na:<\/p>\n<ul data-start=\"8336\" data-end=\"8456\">\n<li data-section-id=\"1v8gi3x\" data-start=\"8336\" data-end=\"8367\">zadawanie skutecznych pyta\u0144,<\/li>\n<li data-section-id=\"ed7sxi\" data-start=\"8368\" data-end=\"8406\">dostarczanie rozwojowych informacji zwrotnych,<\/li>\n<li data-section-id=\"1jwpszy\" data-start=\"8407\" data-end=\"8456\">zarz\u0105dzanie trudnymi rozmowami na temat wynik\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1338128 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"1338128\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9360f00 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9360f00\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Sztuczna inteligencja i cyfryzacja HR: Bez danych nie ma decyzji<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a660fc7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a660fc7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Systemy zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105 w ca\u0142ym regionie V4 pozostaj\u0105 znacznie mniej zdigitalizowane ni\u017c te w Europie Zachodniej. Tylko dwadzie\u015bcia sze\u015b\u0107 procent firm korzysta z samoobs\u0142ugowych system\u00f3w informacji HR. Nie jest to jedynie kwestia wygody. Zintegrowane platformy cyfrowe maj\u0105 fundamentalne znaczenie, je\u015bli oczekuje si\u0119, \u017ce dane dotycz\u0105ce wydajno\u015bci b\u0119d\u0105 wspiera\u0107 decyzje, a nie tylko dokumentowa\u0107 procesy.<\/p>\n<p>Sztuczna inteligencja mo\u017ce znacz\u0105co zmieni\u0107 dwa obszary. Pierwszym z nich jest analityka predykcyjna: Narz\u0119dzia AI mog\u0105 prognozowa\u0107 ryzyko rotacji, identyfikowa\u0107 talenty o wysokim potencjale i sugerowa\u0107 priorytety rozwoju w oparciu o dane historyczne. Drugi to rozszerzenie proces\u00f3w: Zestawienia OKR, przypomnienia o informacjach zwrotnych i wizualizacje trend\u00f3w wydajno\u015bci to obszary, w kt\u00f3rych sztuczna inteligencja mo\u017ce zmniejszy\u0107 administracj\u0119 mened\u017cersk\u0105 i stworzy\u0107 wi\u0119cej miejsca na rozmowy mi\u0119dzyludzkie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-50da688 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"50da688\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-41b0a04 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"41b0a04\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Poziomy dojrza\u0142o\u015bci i typowe pu\u0142apki: Gdzie s\u0105 dzi\u015b korporacje V4?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c0d96d4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c0d96d4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Dojrza\u0142o\u015b\u0107 zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105 nie jest binarna. Pomi\u0119dzy fragmentarycznymi, opartymi na projektach pr\u00f3bami a zintegrowanymi, opartymi na danych systemami dostosowanymi do strategii znajduje si\u0119 d\u0142uga droga rozwoju - a wiele du\u017cych organizacji w regionie V4 pozostaje gdzie\u015b po\u015brodku. Ramy korporacyjne mog\u0105 wydawa\u0107 si\u0119 dojrza\u0142e w skali globalnej, ale lokalne wdro\u017cenia s\u0105 cz\u0119sto niesp\u00f3jne: cele istniej\u0105 na papierze, kultura informacji zwrotnej jest s\u0142aba, a systemy ostatecznie s\u0142u\u017c\u0105 raczej administrowaniu wynagrodzeniami ni\u017c poprawie wynik\u00f3w.<\/p>\n<p>Powszechne pu\u0142apki pozostaj\u0105 przewidywalne: sprowadzanie rozm\u00f3w do skali ocen, odruchy automatycznego podnoszenia wynagrodze\u0144, plany rozwoju, o kt\u00f3rych zapomina si\u0119 po ich zako\u0144czeniu, spadek uwagi po wdro\u017ceniu. Organizacje odnosz\u0105ce najwi\u0119ksze sukcesy nie tylko unikaj\u0105 tych pu\u0142apek - aktywnie je monitoruj\u0105 i zarz\u0105dzaj\u0105 nimi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a4a447 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"8a4a447\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5102461 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5102461\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Wnioski strategiczne: Zarz\u0105dzanie wydajno\u015bci\u0105 jako przewaga konkurencyjna<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-547cd3e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"547cd3e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Du\u017ce organizacje z Europy \u015arodkowej, kt\u00f3re powa\u017cnie podchodz\u0105 do zarz\u0105dzania wydajno\u015bci\u0105, zyskuj\u0105 wymiern\u0105 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105. Badania wskazuj\u0105, \u017ce organizacje z efektywnymi systemami do\u015bwiadczaj\u0105: pi\u0119tnastoprocentowego wzrostu zaanga\u017cowania pracownik\u00f3w, dziesi\u0119cioprocentowego spadku dobrowolnej rotacji, wska\u017anika retencji na poziomie dziewi\u0119\u0107dziesi\u0119ciu pi\u0119ciu procent w\u015br\u00f3d najlepszych pracownik\u00f3w. W firmie zatrudniaj\u0105cej 250 pracownik\u00f3w, zmniejszenie rotacji o zaledwie dziesi\u0119\u0107 procent mo\u017ce ju\u017c przynie\u015b\u0107 roczne oszcz\u0119dno\u015bci si\u0119gaj\u0105ce 200 000 euro - przed uwzgl\u0119dnieniem wydajno\u015bci, innowacyjno\u015bci i zaanga\u017cowania.<\/p>\n<p>Jednak ostatecznie w zarz\u0105dzaniu wydajno\u015bci\u0105 nie chodzi o liczby. Chodzi o to, czy organizacje potrafi\u0105 odpowiedzie\u0107 na trzy proste pytania: Czy wszyscy rozumiej\u0105, czego si\u0119 od nich oczekuje?<br \/>Czy pracownicy otrzymuj\u0105 regularne informacje zwrotne dotycz\u0105ce rozwoju?<br \/>Czy ludzie widz\u0105, jak ich praca \u0142\u0105czy si\u0119 z celami organizacyjnymi? Je\u015bli odpowied\u017a na wszystkie trzy pytania jest twierdz\u0105ca, organizacje nie posiadaj\u0105 jedynie system\u00f3w. Maj\u0105 kultur\u0119 wydajno\u015bci. I tego w\u0142a\u015bnie szukaj\u0105 najwi\u0119ksze talenty przy wyborze pracodawcy.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-055458d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"055458d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"534\" src=\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/ChatGPT-Image-2026.-maj.-28.-13_49_39-1024x683.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-10016\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/ChatGPT-Image-2026.-maj.-28.-13_49_39-1024x683.png 1024w, https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/ChatGPT-Image-2026.-maj.-28.-13_49_39-300x200.png 300w, https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/ChatGPT-Image-2026.-maj.-28.-13_49_39-768x512.png 768w, https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/ChatGPT-Image-2026.-maj.-28.-13_49_39-18x12.png 18w, https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/ChatGPT-Image-2026.-maj.-28.-13_49_39.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-572b2e10 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"572b2e10\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><a href=\"https:\/\/www.hrportal.hu\/hr\/szemleletvaltas-a-hr-ben-a-legjobb-hr-strategiak-a-regiobol-20260324.html\" target=\"_blank\">Ten artyku\u0142 zosta\u0142 r\u00f3wnie\u017c opublikowany na Portalu HR - mo\u017cna go przeczyta\u0107 tutaj...<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6cf6cbfc elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"6cf6cbfc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af60cac elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"af60cac\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e08a75 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"1e08a75\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm elementor-animation-grow\" href=\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/zestaw-narzedzi-hr\/\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Chcesz dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej? Odkryj nasz zestaw najlepszych praktyk!<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-467e9c00 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"467e9c00\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44dc807a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"44dc807a\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26d74fd1 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"26d74fd1\" data-element_type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d6027d0 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"d6027d0\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-67861f6e elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"67861f6e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5061e7ac elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5061e7ac\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"267\" src=\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22-1-e1765889802491.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-1168\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22-1-e1765889802491.png 500w, https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22-1-e1765889802491-300x160.png 300w, https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22-1-e1765889802491-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-29c1de48 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"29c1de48\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6e467510 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"6e467510\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-menu-anchor\" id=\"newsletter\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23b3df9b elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"23b3df9b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-483cbd64 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"483cbd64\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zapisz si\u0119 do naszego newslettera!<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-323e3bc9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"323e3bc9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Do\u0142\u0105cz do spo\u0142eczno\u015bci specjalist\u00f3w HR z regionu V4!<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-21cb09ae elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"21cb09ae\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Rozwi\u0105zania HR oparte na dowodach, sprawdzone najlepsze praktyki i profesjonalne wydarzenia \u2013 <strong>wy\u0142\u0105cznie dla subskrybent\u00f3w.<\/strong> Uzyskaj dost\u0119p do najnowszych informacji<strong> wyniki bada\u0144, praktyczne narz\u0119dzia, studia przypadk\u00f3w i zaproszenia<\/strong> rozwi\u0105zanie aktualnych wyzwa\u0144 i innowacyjne rozwi\u0105zania w zakresie zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, bezpo\u015brednio od sieci ekspert\u00f3w projektu.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f016b2e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"2f016b2e\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3ab40b5 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"3ab40b5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t\t<script charset=\"utf-8\" type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/embed\/v2.js\"><\/script>\r\n<script>\r\n  hbspt.forms.create({\r\n    portalId: \"146441382\",\r\n    formId: \"c8db17df-85bf-4abb-b687-dfab6e801f6e\",\r\n    region: \"eu1\"\r\n  });\r\n<\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Strategiczne zarz\u0105dzanie wydajno\u015bci\u0105 zwi\u0119ksza zaanga\u017cowanie, wzmacnia kultur\u0119 informacji zwrotnej i \u0142\u0105czy cele pracownik\u00f3w z wynikami biznesowymi.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":10012,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[87],"tags":[90],"class_list":["post-9962","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles","tag-bigorganizations"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Everyone Is Excellent. Yet the System Still Doesn\u2019t Work. - Best HR Practices<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Strategic Performance Management improves engagement, strengthens feedback culture and connects employee goals with business results.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wszyscy-sa-swietni-ale-system-nadal-nie-dziala\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Everyone Is Excellent. Yet the System Still Doesn\u2019t Work. - Best HR Practices\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Strategic Performance Management improves engagement, strengthens feedback culture and connects employee goals with business results.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wszyscy-sa-swietni-ale-system-nadal-nie-dziala\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Best HR Practices\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Knowhouse-Consulting-Ltd\/61572720546286\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-28T10:48:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-28T11:52:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Nati\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Nati\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/\"},\"author\":{\"name\":\"Nati\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/person\/528c0a4d4341f8d6ede6d9fb96932570\"},\"headline\":\"Everyone Is Excellent. Yet the System Still Doesn\u2019t Work.\",\"datePublished\":\"2026-05-28T10:48:37+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-28T11:52:13+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/\"},\"wordCount\":1578,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png\",\"keywords\":[\"bigorganizations\"],\"articleSection\":[\"Articles\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/\",\"name\":\"Everyone Is Excellent. Yet the System Still Doesn\u2019t Work. - Best HR Practices\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png\",\"datePublished\":\"2026-05-28T10:48:37+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-28T11:52:13+00:00\",\"description\":\"Strategic Performance Management improves engagement, strengthens feedback culture and connects employee goals with business results.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png\",\"width\":500,\"height\":500},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Kezd\u0151lap\",\"item\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Everyone Is Excellent. Yet the System Still Doesn\u2019t Work.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#website\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/\",\"name\":\"Best HR Practices\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization\",\"name\":\"Best HR Practices\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-black.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-black.png\",\"width\":500,\"height\":500,\"caption\":\"Best HR Practices\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Knowhouse-Consulting-Ltd\/61572720546286\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/knowhouse-consulting\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/person\/528c0a4d4341f8d6ede6d9fb96932570\",\"name\":\"Nati\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Nati\"},\"url\":\"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/author\/nati\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wszyscy s\u0105 doskonali. System wci\u0105\u017c nie dzia\u0142a. - Najlepsze praktyki HR","description":"Strategiczne zarz\u0105dzanie wydajno\u015bci\u0105 zwi\u0119ksza zaanga\u017cowanie, wzmacnia kultur\u0119 informacji zwrotnej i \u0142\u0105czy cele pracownik\u00f3w z wynikami biznesowymi.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wszyscy-sa-swietni-ale-system-nadal-nie-dziala\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Everyone Is Excellent. Yet the System Still Doesn\u2019t Work. - Best HR Practices","og_description":"Strategic Performance Management improves engagement, strengthens feedback culture and connects employee goals with business results.","og_url":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wszyscy-sa-swietni-ale-system-nadal-nie-dziala\/","og_site_name":"Best HR Practices","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Knowhouse-Consulting-Ltd\/61572720546286\/","article_published_time":"2026-05-28T10:48:37+00:00","article_modified_time":"2026-05-28T11:52:13+00:00","og_image":[{"width":500,"height":500,"url":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png","type":"image\/png"}],"author":"Nati","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Nati","Szacowany czas czytania":"10 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/"},"author":{"name":"Nati","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/person\/528c0a4d4341f8d6ede6d9fb96932570"},"headline":"Everyone Is Excellent. Yet the System Still Doesn\u2019t Work.","datePublished":"2026-05-28T10:48:37+00:00","dateModified":"2026-05-28T11:52:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/"},"wordCount":1578,"publisher":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png","keywords":["bigorganizations"],"articleSection":["Articles"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/","name":"Wszyscy s\u0105 doskonali. System wci\u0105\u017c nie dzia\u0142a. - Najlepsze praktyki HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png","datePublished":"2026-05-28T10:48:37+00:00","dateModified":"2026-05-28T11:52:13+00:00","description":"Strategiczne zarz\u0105dzanie wydajno\u015bci\u0105 zwi\u0119ksza zaanga\u017cowanie, wzmacnia kultur\u0119 informacji zwrotnej i \u0142\u0105czy cele pracownik\u00f3w z wynikami biznesowymi.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#primaryimage","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png","contentUrl":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Sogbu-Etterem-Logo-84.png","width":500,"height":500},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/everyone-is-excellent-yet-the-system-still-doesnt-work\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Kezd\u0151lap","item":"https:\/\/besthrpractices.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Everyone Is Excellent. Yet the System Still Doesn\u2019t Work."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#website","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/","name":"Najlepsze praktyki HR","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/besthrpractices.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#organization","name":"Najlepsze praktyki HR","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-black.png","contentUrl":"https:\/\/besthrpractices.org\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/logo-black.png","width":500,"height":500,"caption":"Best HR Practices"},"image":{"@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Knowhouse-Consulting-Ltd\/61572720546286\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/knowhouse-consulting\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/besthrpractices.org\/#\/schema\/person\/528c0a4d4341f8d6ede6d9fb96932570","name":"Nati","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/152626f5a34ff8aed6b218f13a185923cda405cb15b0c47204b4982bb28d113a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Nati"},"url":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/author\/nati\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9962"}],"version-history":[{"count":50,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9962\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10021,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9962\/revisions\/10021"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10012"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/besthrpractices.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}