y
Workshop for HR directors and professionals in the V4 Build the V4 HR Playbook together! March 17, 2026 (Tuesday), 10:45 –11:20 Group Work Process Questions for Each Group Program Group Work Process After the large group is divided into Zoom breakout rooms, your group’s name will be the same as the name of the Zoom […]
kep
2026e
HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? Teljesítmény-menedzsment rendszerek 5. asztal kutatási eredmények dióhélyban tapasztalatok a témában HR jelenlét a döntéseknél mit tehetünk? 1. kutatási eredmények dióhélyban 2. tapasztalatok a témában 3. Mi működik / mi nem működik? 4. mit tehetünk? Kutatási eredmények dióhéjban Olvassa fel valaki tőletek az alábbi felvezetőt! A teljesítménymenedzsment rendszerek 2026-ban […]
2026d
HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? Munkaköri és szerepleírások újragondolása 4. asztal kutatási eredmények dióhélyban tapasztalatok a témában AI-hatás a munkakörökre mit tehetünk? 1. kutatási eredmények dióhélyban 2. HR stratégiai szerepe 3. AI-hatás a munkakörökre 4. Munkakörök átalakulása: Kutatási eredmények dióhéjban Olvassa fel valaki tőletek az alábbi felvezetőt! A V4-felmérésben Magyarországon a szervezetek közel […]
2026c
HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? Utánpótlás-fejlesztés 3. asztal kutatási eredmények dióhélyban tapasztalatok a témában Mi működik / mi nem működik? mit vinnétek haza? 1. kutatási eredmények dióhélyban 2. tapasztalatok a témában 3. Mi működik / mi nem működik? 4. mit vinnétek haza? Kutatási eredmények dióhéjban Olvassa fel valaki tőletek az alábbi felvezetőt! Hogy […]
2026b
HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? Digitalizáció és adatvezérelt működés 2. asztal kutatási eredmények dióhélyban diditalizáció szerepe Miért működik / miért nem működik? mit tehetünk? 1. kutatási eredmények dióhélyban 2. digitalizáció szerepe 3. Mi működik / mi nem működik? 4. mit tehetünk? Kutatási eredmények dióhéjban Olvassa fel valaki tőletek az alábbi felvezetőt! A digitalizáció […]
2026a
HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? A HR stratégiai beágyazottsága 1. asztal kutatási eredmények dióhélyban HR stratégiai szerepe Miért működik / miért nem működik? mit tehetünk? 1. kutatási eredmények dióhélyban 2. HR stratégiai szerepe 3. HR jelenlét a döntéseknél 4. mit tehetünk? Kutatási eredmények dióhéjban Olvassa fel valaki tőletek az alábbi felvezetőt! A HR […]
proba2
Toolkit for Leaders Strategic HR Integration Across organisations, the same structural elements appear again and again. Where performance management delivers real impact, it is not accidental, but built on a small number of clear, repeatable principles that shape everyday behaviour. Business Impact Why it matters + business value Across organisations, the same structural elements appear […]
proba
Strategic HR Integration Toolkit for Leaders Across organisations, the same structural elements appear again and again. Where performance management delivers real impact, it is not accidental, but built on a small number of clear, repeatable principles that shape everyday behaviour. Business Impact Across organisations, the same structural elements appear again and again. Where performance management […]
Strategic HR as Risk Management and Growth Engine
Strategic HR as Risk Management and Growth Engine: Five Decisions Only a CEO Can Make Let’s be blunt: If your risk register has a long list of financial and operational threats, but nothing about people, your company is flying half-blind.In the V4 research, HR leaders rate termination of employment, personnel controlling and talent management as […]