Pro odborníky, teoretiky a všechny, kteří se zajímají o rozvoj v oblasti lidských zdrojů

HR SPRINT 2026

propojování výzkumu, akademické sféry a zkušeností

Může personální oddělení stále vytvářet skutečnou obchodní hodnotu?

22. ledna 2026, 9:00–13:00

Tento workshop je určen pro ty, kteří chtějí pochopit, jak může moderní personální oddělení reálně podporovat organizace v měnících se tržních podmínkách – technologických, sociálních a environmentálních. Akce kombinuje pohledy z oblasti výzkumu, obchodní praxe a každodenních výzev, kterým čelí personální oddělení v Polsku.

Umístění: ul. Cukrowa 8, SIL 314, Univerzita ve Štětíně (Polsko)

Akce bude probíhat v polském jazyce.

Naše ústřední otázka:

Jak se může personální oddělení v Polsku proměnit z operativní podpůrné funkce v skutečného obchodního partnera v podmínkách digitalizace, nedostatku talentů, měnících se pracovních rolí a rostoucích očekáváních ohledně odpovědnosti organizace?

POZADÍ AKCE

Polské oddělení lidských zdrojů dnes pracuje pod silným tlakem: technologickým, demografickým, regulačním a reputačním.
Na jedné straně organizace očekávají vyšší efektivitu, automatizaci a měřitelné výsledky, na druhé straně zaměstnanci a uchazeči o zaměstnání stále více dbají na smysl práce, pohodu, hodnoty a odpovědnost firem vůči životnímu prostředí.

HR SPRINT 2026 vznikl jako reakce na tyto výzvy.
Akce vytváří prostor pro kritickou reflexi toho, které HR praktiky by měly být rozvíjeny, které by měly být změněny a které by měly být vědomě opuštěny, aby HR v Polsku mohlo v nadcházejících letech efektivně reagovat na potřeby organizací.

Na čem pracujeme?

Výchozím bodem projektu je přesvědčení, že efektivní řízení lidských zdrojů vyžaduje integraci tří perspektiv: akademických znalostí, organizačních zkušeností a každodenní praxe v oblasti řízení lidských zdrojů.

Projekt vychází z analýzy aktuálních výzev, kterým čelí organizace ve středoevropském regionu, se zvláštním důrazem na kontext polského trhu práce. Namísto hotových řešení se zaměřuje na kritickou reflexi stávajících postupů v oblasti lidských zdrojů a jejich adekvátnosti vůči reálným organizačním podmínkám.

Cílem projektu je spojit akademické znalosti, firemní zkušenosti a personální praxi s cílem vyvinout praktické personální nástroje přizpůsobené skutečným potřebám regionu.
HR SPRINT 2026 předává tyto znalosti v rámci intenzivního čtyřhodinového interaktivního workshopu.

6 KLÍČOVÝCH TÉMAT A SOUVISEJÍCÍ MOŽNOSTI AKCE

World Café je srdcem workshopů – série moderovaných diskusí, v nichž účastníci společně identifikují nejdůležitější rozhodnutí v oblasti lidských zdrojů pro rok 2026: co rozvíjet, co změnit a čeho se vědomě vzdát.

1. Digitalizace lidských zdrojů a umělá inteligence

Které HR procesy v Polsku mají největší potenciál pro automatizaci?
Jak lze AI v oblasti lidských zdrojů využívat odpovědným způsobem a v souladu s právními předpisy?
V jakých oblastech technologie skutečně podporuje HR a v jakých pouze vytváří zdánlivá zlepšení?

2. Rozvoj talentů

Jak by se měl dnes definovat “talent” v polských organizacích?
Jak lze navrhnout rozvoj talentů ve společnostech s omezenými zdroji?
Jak lze propojit rozvoj talentů se skutečnými potřebami podniku?

3. Redefinování popisu pracovních pozic a pracovních rolí

Proč se tradiční popisy pracovních pozic stávají neúčinnými?
Jak by měly být pracovní role navrženy v podmínkách změn a digitalizace?
Jak lze kompetence, úkoly a odpovědnost integrovat do moderních rolí?

4. Zavedení a používání systémů hodnocení výkonu zaměstnanců

Proč systémy hodnocení zaměstnanců často nesplňují svou úlohu?
Jak lze hodnocení navrhnout tak, aby podporovalo rozvoj, a ne pouze kontrolu?
Která řešení fungují dobře v menších organizacích?

5. Zaměstnavatelská značka

Jak lze v podmínkách polského trhu vybudovat důvěryhodnou značku zaměstnavatele?
Jak lze propojit employer branding se skutečnou zkušeností zaměstnanců?
Jak lze měřit účinky aktivit EB nad rámec počtu aplikací?

6. Zelené lidské zdroje

Co znamená zelené HR v každodenní praxi organizace?
Jak může personální oddělení podporovat environmentální cíle bez symbolických nebo povrchních opatření?
Jak lze zaměstnance zapojit do iniciativ v oblasti udržitelného rozvoje?

Pro koho je akce určena?

Vedoucí pracovníci a manažeři týmů

Studenti a doktorandi v oborech souvisejících s lidskými zdroji a managementem

Začínající HR profesionálové v oblasti lidských zdrojů

Výzkumníci zabývající se tématy souvisejícími s lidskými zdroji

HR konzultanti a trenéři podporující rozvoj organizace

Zástupci firem, kteří chtějí rozvíjet HR praxi a zlepšovat personální procesy.

Co si účastníci pravděpodobně odnesou?

nový pohled na klíčové výzvy v oblasti lidských zdrojů v Polsku,
porovnání vlastních postupů se zkušenostmi jiných organizací,
konkrétní nápady na opatření, která lze realizovat,
nové kontakty mezi podniky, personálními odděleními a akademickou sférou,
účast na procesu sdíleného učení a výměny zkušeností.

Účastníci získají exkluzivní přístup k prezentacím a shrnutím klíčových závěrů z diskusí vedených v malých skupinách.
Navíc poskytujeme pečlivě vybraný balíček znalostí o lidských zdrojích v zemích Visegrádské skupiny, včetně nejnovějších výsledků výzkumu, inspirativních případových studií, aktuálních publikací z oboru a – na požádání – možnosti rozšíření profesních sítí v rámci komunity lidských zdrojů.