Pre odborníkov, teoretikov a všetkých, ktorí sa zaujímajú o rozvoj v oblasti ľudských zdrojov
HR SPRINT 2026
spájanie výskumu, akademickej obce a skúseností
Môže personálny útvar stále vytvárať skutočnú obchodnú hodnotu?
22. január 2026, 09:00–13:00
Tento workshop je určený pre ľudí, ktorí chcú pochopiť, ako môže súčasné oddelenie ľudských zdrojov reálne podporovať organizácie v meniacich sa trhových podmienkach – technologických, sociálnych a environmentálnych. Podujatie spája pohľady výskumu, obchodnej praxe a každodenných výziev, ktorým čelia oddelenia ľudských zdrojov v Poľsku.
Miesto: ul. Cukrowa 8, SIL 314, Univerzita v Štetíne (Poľsko)
Podujatie sa bude konať v poľskom jazyku.
Naša hlavná otázka:
Ako sa môže personálny útvar v Poľsku premeniť z operatívnej podporné funkcie na skutočného obchodného partnera v podmienkach digitalizácie, nedostatku talentov, meniacich sa pracovných úloh a rastúcich očakávaní týkajúcich sa zodpovednosti organizácie?
VÝCHODISKÁ WORKSHOPU
Poľské oddelenie ľudských zdrojov dnes pracuje pod silným tlakom: technologickým, demografickým, regulačným a reputačným.
Na jednej strane organizácie očakávajú vyššiu efektívnosť, automatizáciu a merateľné výsledky, na druhej strane zamestnanci a uchádzači o zamestnanie venujú čoraz väčšiu pozornosť zmyslu práce, blahobytu, hodnotám a environmentálnej zodpovednosti spoločností.
HR SPRINT 2026 vznikol ako odpoveď na tieto výzvy.
Podujatie vytvára priestor na kritické zamyslenie sa nad tým, ktoré personálne postupy by sa mali rozvíjať, ktoré by sa mali zmeniť a ktoré by sa mali vedome opustiť, aby personálne oddelenia v Poľsku mohli v nadchádzajúcich rokoch efektívne reagovať na potreby organizácií.
Z ČOHO VYCHÁDZAME?
Východiskovým bodom projektu je presvedčenie, že efektívne riadenie ľudských zdrojov vyžaduje integráciu troch perspektív: akademických znalostí, organizačných skúseností a každodennej praxe v oblasti riadenia ľudských zdrojov.
Projekt vychádza z analýzy súčasných výziev, ktorým čelia organizácie v stredoeurópskom regióne, s osobitným dôrazom na kontext poľského trhu práce. Namiesto hotových riešení sa zameriava na kritickú reflexiu existujúcich postupov v oblasti ľudských zdrojov a ich adekvátnosti vo vzťahu k reálnym podmienkam v organizáciách.
Cieľom projektu je spojiť akademické vedomosti, firemné skúsenosti a personálnu prax s cieľom vyvinúť praktické personálne nástroje prispôsobené skutočným potrebám regiónu.
HR SPRINT 2026 poskytuje tieto vedomosti v podobe intenzívneho štvorhodinového interaktívneho workshopu.
6 KĽÚČOVÉ TÉMY A SÚVISIACE MOŽNOSTI AKCIE
World Café je srdcom workshopov – séria moderovaných diskusií, v ktorých účastníci spoločne identifikujú najdôležitejšie rozhodnutia v oblasti ľudských zdrojov pre rok 2026: čo rozvíjať, čo zmeniť a čo vedome opustiť.
1. Digitalizácia ľudských zdrojov a umelá inteligencia
- Ktoré personálne procesy v Poľsku majú najväčší potenciál pre automatizáciu?
Ako možno umelú inteligenciu využívať v oblasti ľudských zdrojov zodpovedným spôsobom a v súlade so zákonom?
Kde technológia skutočne podporuje ľudské zdroje a kde vytvára iba zdanlivé zlepšenia?
2. Rozvoj talentov
- Ako by sa mal dnes definovať “talent” v poľských organizáciách?
- Ako možno navrhnúť rozvoj talentov v spoločnostiach s obmedzenými zdrojmi?
- Ako možno prepojiť rozvoj talentov s reálnymi potrebami podniku?
3. Predefinovanie pracovných náplní a pracovných úloh
Prečo sa tradičné popisy pracovných pozícií stávajú neefektívnymi?
Ako by mali byť navrhnuté pracovné úlohy v podmienkach zmien a digitalizácie?
Ako možno integrovať kompetencie, úlohy a zodpovednosť do moderných rolí?
4. Implementácia a používanie systémov hodnotenia výkonnosti zamestnancov
Prečo systémy hodnotenia zamestnancov často nesplnia svoju úlohu?
Ako možno navrhnúť hodnotenie tak, aby podporovalo rozvoj a nielen kontrolu?
Ktoré riešenia fungujú dobre v menších organizáciách?
5. Zamestnávateľská značka
- Ako vybudovať dôveryhodnú značku zamestnávateľa v podmienkach poľského trhu?
- Ako možno prepojiť employer branding so skutočnou skúsenosťou zamestnancov?
- Ako je možné merať účinky činností EB okrem počtu žiadostí?
6. Zelené ľudské zdroje
- Čo znamená zelené ľudské zdroje v každodennej praxi organizácie?
- Ako môže personálny útvar podporovať environmentálne ciele bez symbolických alebo povrchných opatrení?
- Ako môžu zamestnanci participovať na iniciatívach v oblasti udržateľného rozvoja?
Pre koho je táto akcia určená?
Ľudia riadiaci tímy a zamestnancov
Študenti a doktorandi v odboroch súvisiacich s ľudskými zdrojmi a manažmentom
Ľudia začínajúci svoju kariéru v oblasti ľudských zdrojov
Výskumníci zaoberajúci sa témami súvisiacimi s ľudskými zdrojmi
Personálni konzultanti a školitelia podporujúci rozvoj organizácie
Zástupcovia spoločnosti, ktorí majú záujem o rozvoj personálnych postupov
Čo si účastníci pravdepodobne odnesú?
- nový pohľad na kľúčové výzvy v oblasti ľudských zdrojov v Poľsku,
- porovnanie vlastných postupov so skúsenosťami iných organizácií,
- konkrétne nápady na opatrenia, ktoré je možné realizovať,
- nové kontakty medzi podnikateľskou sférou, personálnymi oddeleniami a akademickou obcou,
- účasť na procese spoločného vzdelávania a výmeny skúseností.
Účastníci získajú exkluzívny prístup k prezentáciám a zhrnutiam kľúčových záverov z diskusií vedených v malých skupinách.
Okrem toho poskytujeme starostlivo vybraný balík poznatkov o ľudských zdrojoch v krajinách Vyšehradskej skupiny, vrátane najnovších výsledkov výskumu, inšpiratívnych prípadových štúdií, aktuálnych publikácií z odvetvia a – na požiadanie – možnosti rozšírenia profesionálnych sietí v rámci komunity ľudských zdrojov.
Program
09:00-09:05
Otvorenie workshopov a úvod
09:05-09:20
Otvorenie
Ľudské zdroje v regióne V4
09:20-09:45
Tím na leto vs. tím na roky – porovnanie stratégií ľudských zdrojov v gastronómii – autor: Andrzej Bogumił, LUKRUM II
09:45-10:10
HR dnes: úlohy, kompetencie a skutočné výzvy práce s ľuďmi – Marta Brodowska, Flex Wind Poľsko
10:10-10:30
Dostupnosť a vzdelávacie aktivity štatistického úradu podporujúce zdravie, rozvoj a zapojenie zamestnancov a externých používateľov
Ewelina Konarska-Michalczyk, Štatistický úrad v Štetíne
10:30–11:00
Prestávka, neformálna konverzácia
11:00-12:30
Svetová kaviareň
6 tematických oblastí
V každej oblasti pracujte na výskumných otázkach; oblasti vybrané účastníkmi
- Digitalizácia ľudských zdrojov a umelá inteligencia
- Rozvoj talentu
- Predefinovanie úloh a pracovných náplní
- Systémy hodnotenia zamestnancov
- Značka zamestnávateľa
- Udržateľné ľudské zdroje
12:30-12:50
Zdieľanie výsledkov malých skupín na plenárnom zasadnutí
Spoločná vízia
- ktoré personálne opatrenia môžu mať najväčší vplyv na podnikanie,
- a ako ich prioritizovať pre rok 2026.
12:50-13:00
Záverečné poznámky a získané skúsenosti
Zhrnutie kľúčových zistení a identifikácia prvých krokov, ktoré majú účastníci podniknúť.
Partneri projektu
Hlavný organizátor a realizátor konferencie a výskumu:
Podporovateľ projektu Najlepšie HR riešenia v krajinách V4
Podmienky účasti a registrácie
PODMIENKY ÚČASTI
Podujatie je bezplatné, ale je potrebná registrácia.
Podujatie je organizované v rámci projektu Najlepšie HR riešenia v krajinách V4 s podporou Vyšehradského fondu.
V prípade otázok týkajúcich sa podujatia kontaktujte:
Sandra Misiak-Kwit
organizátor podujatia