Gyakorló szakemberek, elméleti szakemberek és a HR fejlesztés iránt érdeklődők számára
HR SPRINT 2026
a kutatás, az akadémiai világ és a tapasztalat összekapcsolása
A HR még mindig képes valódi üzleti értéket teremteni?
2026. január 22., 09:00–13:00
Ez a workshop azoknak szól, akik meg akarják érteni, hogy a kortárs HR hogyan tud reálisan támogatni a szervezeteket a változó piaci körülmények között – technológiai, társadalmi és környezeti szempontból. Az esemény ötvözi a kutatás, az üzleti gyakorlat és a lengyel HR-osztályok mindennapi kihívásainak perspektíváit.
Helyszín: ul. Cukrowa 8, SIL 314, Szczecini Egyetem (Lengyelország)
Az esemény lengyel nyelven zajlik.
Központi kérdésünk:
Hogyan tud a lengyel HR a digitalizáció, a tehetséghiány, a változó munkakörök és a szervezeti felelősségre vonatkozó növekvő elvárások közepette az operatív támogató funkcióból valódi üzleti partnerré válni?
AMI ÉLETRE HÍVTA AZ ESEMÉNYT
Ma a lengyel HR erős nyomás alatt működik: technológiai, demográfiai, szabályozási és hírnévbeli nyomás alatt.
Egyrészt a szervezetek nagyobb hatékonyságot, automatizálást és mérhető eredményeket várnak el, másrészt a munkavállalók és a jelöltek egyre nagyobb figyelmet fordítanak a munka jelentőségére, a jólétre, az értékekre és a vállalatok környezeti felelősségére.
A HR SPRINT 2026 ezekre a kihívásokra adott válaszként jött létre.
Az esemény lehetőséget teremt arra, hogy kritikus szemmel átgondoljuk, mely HR-gyakorlatokat kell továbbfejleszteni, melyeket kell megváltoztatni, és melyeket kell tudatosan elhagyni, hogy a lengyel HR hatékonyan tudjon reagálni a szervezetek igényeire az elkövetkező években.
Miből dolgozunk?
A projekt kiindulópontja az a meggyőződés, hogy a hatékony HR három szempont integrációját igényli:
akadémiai ismeretek, szervezeti tapasztalatok és a mindennapi humánerőforrás-menedzsment gyakorlat.
A projekt a közép-európai régióban működő szervezetek előtt álló jelenlegi kihívások elemzésén alapul, különös tekintettel a lengyel munkaerőpiacra. A kész megoldások helyett a meglévő HR-gyakorlatok kritikus átgondolására és azok valós szervezeti feltételekhez való megfelelőségére összpontosít.
A projekt célja az akadémiai tudás, a vállalati tapasztalatok és a HR-gyakorlat ötvözése annak érdekében, hogy a régió valós igényeire szabott, praktikus HR-eszközöket fejlesszenek ki.
A HR SPRINT 2026 ezt a tudást egy intenzív, négyórás, interaktív workshop formájában adja át.
6 FŐ TÉMA ÉS A HOZZÁJÁRULÓ CSELEKVÉSI LEHETŐSÉGEK
A World Café a workshopok középpontja – egy sor moderált beszélgetés, amelynek során a résztvevők közösen meghatározzák a 2026-ra vonatkozó legfontosabb HR-döntéseket: mit kell fejleszteni, mit kell megváltoztatni és mit kell tudatosan feladni.
1. HR digitalizálás és mesterséges intelligencia
- Mely HR-folyamatok rendelkeznek a legnagyobb automatizálási potenciállal Lengyelországban?
Hogyan lehet az AI-t felelősségteljes és jogszabályoknak megfelelő módon alkalmazni a HR területén?
Hol támogatja a technológia valóban a HR-t, és hol csak látszólagos javulást eredményez?
2. Tehetséggondozás
- Hogyan kell ma definiálni a “tehetséget” a lengyel szervezetekben?
- Hogyan lehet a tehetségfejlesztést olyan vállalatokban megtervezni, amelyek erőforrásai korlátozottak?
- Hogyan lehet a tehetséggondozást összekapcsolni a valós üzleti igényekkel?
3. A munkaköri leírások és a munkakörök újradefiniálása
Miért válnak hatástalanná a hagyományos munkaköri leírások?
Hogyan kell kialakítani a munkaköröket a változások és a digitalizáció körülményei között?
Hogyan integrálhatók a kompetenciák, feladatok és felelősségek a modern szerepkörökbe?
4. A munkavállalói teljesítményértékelési rendszerek bevezetése és alkalmazása
Miért nem teljesítik gyakran a munkavállalói értékelési rendszerek a szerepüket?
Hogyan lehet úgy kialakítani az értékelést, hogy az ne csak ellenőrzési célokat szolgáljon, hanem a fejlődést is támogassa?
Mely megoldások működnek jól kisebb szervezetekben?
5. Munkáltatói márkaépítés
- Hogyan lehet hiteles munkáltatói márkát építeni a lengyel piaci körülmények között?
- Hogyan lehet összekapcsolni a munkáltatói márkát a valós munkavállalói élménnyel?
- Hogyan lehet az EB-tevékenységek hatását az alkalmazások számán túl is mérni?
6. Zöld HR
- Mit jelent a zöld HR a mindennapi szervezeti gyakorlatban?
- Hogyan támogathatja a HR a környezetvédelmi célokat szimbolikus vagy felületes intézkedések nélkül?
- Hogyan lehet bevonni a munkavállalókat a fenntartható fejlődési kezdeményezésekbe?
Kiknek szól az esemény?
Csapatokat és alkalmazottakat irányító személyek
HR- és menedzsment-területen tanuló hallgatók és doktoranduszok
Azok, akik HR-es karrierjüket kezdik
HR-rel kapcsolatos témákkal foglalkozó kutatók
HR-tanácsadók és trénerek, akik támogatják a szervezeti fejlesztést
A HR-gyakorlatok fejlesztésében érdekelt vállalati képviselők
Mit vihetnek magukkal a résztvevők?
- új perspektíva a legfontosabb HR-kihívásokra Lengyelországban,
- saját gyakorlatuk összehasonlítása más szervezetek tapasztalataival,
- konkrét, megvalósítható intézkedésekre vonatkozó elképzelések,
- új kapcsolatok kialakítása az üzleti élet, a HR és az akadémiai körök között,
- részvétel a közös tanulás és tapasztalatcsere folyamatában.
A résztvevők exkluzív hozzáférést kapnak a kis csoportokban folytatott megbeszélések prezentációihoz és összefoglalóihoz.
Ezen felül gondosan összeállított tudáscsomagot biztosítunk a visegrádi országok HR-területéről, amely tartalmazza a legújabb kutatási eredményeket, inspiráló esettanulmányokat, aktuális iparági publikációkat, valamint – kérésre – lehetőséget kínál a HR-szakma szakmai hálózatainak bővítésére.
Program
09:00-09:05
A műhelyek megnyitása és bemutatása
09:05-09:20
Megnyitó
HR a V4 régióban
09:20-09:45
Nyári csapat kontra többéves csapat – a gasztronómiai HR-stratégiák összehasonlítása –Andrzej Bogumił, LUKRUM II
09:45-10:10
A HR ma: szerepek, kompetenciák és az emberekkel való együttműködés valódi kihívásai – Marta Brodowska, Flex Wind Lengyelország
10:10-10:30
A Statisztikai Hivatal hozzáférhetőségi és oktatási tevékenységei, amelyek támogatják az alkalmazottak és a külső felhasználók egészségét, fejlődését és elkötelezettségét.
Ewelina Konarska-Michalczyk, Szczecini Statisztikai Hivatal
10:30–11:00
Kávészünet, kötetlen beszélgetés
11:00-12:30
Világ Kávézó
6 tematikus terület
Minden területen a kutatási kérdésekkel foglalkozzanak; a résztvevők által kiválasztott területek
- HR digitalizálás és mesterséges intelligencia
- Tehetségfejlesztés
- A szerepek és a munkaköri leírások újradefiniálása
- Munkavállalói értékelési rendszerek
- Munkáltatói márkaépítés
- Fenntartható HR
12:30-12:50
A kiscsoportos eredmények plenáris megosztása
Közös kép arról, hogy:
- mely HR-lépések adhatják a legnagyobb üzleti hatást,
- és hogyan érdemes ezeket 2026-ra priorizálni.
12:50-13:00
Zárókör és tanulságok
A legfontosabb felismerések összegzése, és a résztvevők saját, elsőként megvalósítandó lépéseinek kijelölése.
Együttműködő partnerek
A konferencia fő szervezői:
Best HRM Solutions in V4 countries projekt finanszírozója:
Részvételi és regisztrációs feltételek
RÉSZVÉTELI FELTÉTELEK
A rendezvény ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
Az esemény a Best HRM Solutions in V4 countries projekt keretében, a Visegrádi Alap támogatásával kerül megrendezésre.
Az eseménnyel kapcsolatos kérdésekkel forduljon:
Sandra Misiak-Kwit
rendezvényszervező