Workshop az SAAPM tagjai és HR-szakemberek számára
Stratégiai HR a V4-ben:
Bizonyítékok, modellbemutatás és közös alkotás
2026. február 5. (csütörtök), 09:00-13:00.
Egy intenzív délelőtti workshop, ahol a legújabb, összehasonlító V4 HR-kutatásokra támaszkodva - beleértve a A HRM múltja, jelene és jövőbeli kihívásai a V4 projektben és a A legjobb HR-megoldások a V4 tanulmányban - összefoglaljuk a bizonyítékokból kirajzolódó főbb mintákat, és megvizsgáljuk, hogy ezek mit jelentenek a visegrádi régió stratégiai HR-gondolkodására és gyakorlatára nézve.
Helyszín: Staré Hory (a SAAPM féléves találkozóján belül)
Az esemény szlovák nyelven kerül megrendezésre.
Központi kérdésünk:
Hogyan lehet a V4 HR-kutatásból származó bizonyítékokat egy koherens stratégiai HR-modellbe átültetni - és e modell mely elemei számítanak igazán a kutatás, az oktatás és a szervezeti gyakorlat szempontjából?
AMI ÉLETRE HÍVTA AZ ESEMÉNYT
A visegrádi országokban a HR-rendszerekre egyre nagyobb nyomás nehezedik, hogy mérhető stratégiai értéket teremtsenek, miközben reagálnak a regionális munkaerő-piaci korlátokra, a digitalizációra, a fenntarthatósági követelményekre és a változó szervezeti elvárásokra. A közelmúltbeli V4-szintű kutatási projektek egyedülálló tényekkel szolgálnak ezekről a kihívásokról és a gyakorlatban hatékonynak bizonyuló HR-megoldásokról.
Ez a workshop ezekre a bizonyítékokra épít, és a következő lépést teszi meg: a V4-es kontextusra szabott stratégiai HR-modell közös validálása és finomítása. Az ülés a kutatási eredményeket, a modell bemutatását és a résztvevőkkel való strukturált közös alkotást ötvözi.
Cél és várt eredmények
Cél: Két V4 HR-kutatási projekt legfontosabb meglátásainak megosztása és az eredmények összekapcsolása egy javasolt stratégiai HR-modellel, majd a modell validálása és javítása a résztvevők strukturált visszajelzései és csoportos együttműködés révén.
Várható eredmények
A workshop végére a résztvevők elérik a következőket:
- A V4 régió főbb HR kihívásainak és tendenciáinak közös megértése.
- A V4 szervezetekben azonosított legjobb HR-megoldások áttekintése
- Egy világosan bemutatott stratégiai HR-modell, beleértve annak szerkezetét, logikáját és tervezett felhasználását.
- Konkrét, rangsorolt javaslatok a modell javítására
A workshop eredményei a következők lesznek:
- A stratégiai HR-modell SWOT-összefoglalója (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek)
- Prioritás szerinti fejlesztési javaslatok (tartalom, terminológia, struktúra, használhatóság)
- A nyitott kérdések és a további külső hitelesítést igénylő elemek listája
Miből dolgozunk?
A workshop két, egymást erősítő V4 kutatási irányzatra támaszkodik:
- “A HRM múltja, jelene és jövőbeli kihívásai a V4-eknél” - összehasonlító kutatás a legfontosabb HRM trendekről, korlátokról és stratégiai következményekről a régióban.
- “A legjobb HR megoldások a V4-en” - egy gyakorlatorientált projekt, amely a sikeres HR-megoldások mintáit és példáit azonosítja HR-területenként és tematikus fókuszonként.
Ezek a projektek együttesen biztosítják a javasolt stratégiai HR-modell empirikus alapját, és biztosítják, hogy a viták nem elvont fogalmakra, hanem regionális bizonyítékokra épüljenek.
Kiknek szól az esemény?
SAAPM tagok számára
Akik érdeklődnek a tényeken alapuló stratégiai HR-fejlesztés és a regionális HR perspektívák iránt.
HR-akadémikusok és kutatók számára
akik a HRM, a stratégiai HR, valamint az összehasonlító vagy regionális HR-tanulmányok területén dolgoznak.
Elkötelezett résztvevők és közreműködők számára
Akik strukturált visszajelzések, csoportmunka és szakmai megbeszélések révén aktívan alakítani és fejleszteni kívánnak egy stratégiai HR-modellt.
Program
09:00-09:15
Megnyitó
Üdvözlés, a workshop céljai, a délelőtt felépítésének bemutatása.
09:15-09:30
A projekt bevezetése: A HRM múltja, jelene és jövőbeli kihívásai a V4-ben + eredmények
A projekt céljainak, módszereinek és alkalmazási körének rövid áttekintése. A legfontosabb megállapítások bemutatása:
- A HRM főbb kihívásai és tendenciái a V4-ekben
- Következmények a HR-gyakorlatra
- Következmények a stratégiai HR-architektúrára nézve
09:30-10:00
A projekt bevezetése: A legjobb HR megoldások a V4-en
- Projektlogika: mi számít a “legjobb” HR-megoldásnak és miért?
- A sikeres megoldások tipikus mintái
- A kutatás által lefedett főbb HR-területek és tematikus területek
10:00-10:15
Kávészünet, kötetlen beszélgetés
10:15-10:45
A javasolt stratégiai HR-modell bemutatása
- Miért van szükség most stratégiai HR-modellre (link a V4 kutatási eredményekhez)
- A modell áttekintése: kulcsfontosságú összetevők és kapcsolataik
- Hogyan működik a modell a gyakorlatban
- Célzott felhasználók és felhasználási esetek (kutatás, oktatás, szervezeti alkalmazás)
Ezt tisztázó kérdések követik.
10:45-10:55
Utasítások a csoportmunkához és a csapatalakításhoz
- A feladatok, sablonok és elvárt eredmények magyarázata
- 3-5 munkacsoport létrehozása
- Szerepek és segédanyagok kiosztása
10:55-11:45
Csoportmunka: A stratégiai HR-modell javítása
Minden csoport két összekapcsolt tevékenységen dolgozik:
A) SWOT-elemzés (25 perc)
- Erősségek: mi az erős, egyedi vagy értékes a modellben?
- Gyengeségek: mi az, ami nem világos, hiányzik vagy átfedésben van?
- Lehetőségek: hogyan lehetne növelni a relevanciát, a használhatóságot vagy a hatást?
- Fenyegetések: az elfogadással, a többértelműséggel, a megvalósíthatósággal vagy a kontextus érzékenységével kapcsolatos kockázatok.
B) Javítási javaslatok (25 perc)
- 3-5 konkrét változtatási javaslat (megfogalmazás, struktúra, dimenziók, mutatók, végrehajtási útmutató)
- A javaslatok hatás szerinti rangsorolása (nagy / közepes / alacsony)
11:45-12:00
Kávészünet, kötetlen beszélgetés
12:00-12:50
Csoportos előadások és plenáris vita
- Minden csoport ismerteti a főbb következtetéseit (csoportonként kb. 10 perc).
- Közös megbeszélés a konvergáló és divergáló perspektívákról
12:50–13:00
Műhelytalálkozó összefoglalása és következtetés
- A legfontosabb felismerések összefoglalása
- A modellfejlesztés és -érvényesítés következő lépései
Workshop utáni nyomon követés
1. lépés
Belső szintézis
- A legfontosabb fejlesztési javaslatok integrálása
- Felülvizsgált stratégiai HR-modell kidolgozása (2. változat)
- Rövid validációs csomag elkészítése, beleértve:
- A modell leírása és vizuális megjelenítése
- A kulcsfontosságú dimenziók meghatározása
2. lépés
Külső szakemberek felülvizsgálata
- A felülvizsgált modell terjesztése a kiválasztott HR-szakemberek között
- Ajánlott megközelítés: Delphi-stílusú validálás (két forduló)
1. forduló: az alkalmasság, az egyértelműség, a teljesség, a használhatóság és a kontextusba való illeszkedés értékelése; javaslatok gyűjtése
2. forduló: visszajelzés az anonimizált összesített eredményekről és a felülvizsgált elemekről; a konvergencia újraértékelése
3. lépés
Véglegesítés
- Végleges modellváltozat
- Rövid módszertani megjegyzés az érvényesítési folyamatról
- Összefoglaló jelentés a SAAPM résztvevői számára, amely elmagyarázza, hogy mi változott és miért.
Együttműködő partnerek
A konferencia fő szervezői:
Best HRM Solutions in V4 countries projekt finanszírozója:
Részvételi és regisztrációs feltételek
RÉSZVÉTELI FELTÉTELEK
A rendezvény ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
Az esemény a Best HRM Solutions in V4 countries projekt keretében, a Visegrádi Alap támogatásával kerül megrendezésre.
Az eseménnyel kapcsolatos kérdésekkel forduljon:
Ivana Šimočková
Tanársegéd