Seminář pro ředitele a odborníky v oblasti lidských zdrojů v zemích V4
Vytvořte společně HR Playbook V4!
Srovnávejte, učte se a společně navrhujte, co v oblasti lidských zdrojů funguje, a to napříč zeměmi!
17. března 2026 (úterý), 9:00-12:30 hod.
Vysoce energetický ranní model V4 určený pro trénink.
Odejděte s příručkou HR Playbook připravenou na verzi V4. Praktický návod, který můžete použít, obhájit a rozšířit. Vytvořeno společně s kolegy napříč zeměmi. Založené na důkazech a reálné praxi. Žádná teorie, žádná módní slova.
Online (Odkaz na zoom bude zaslán pouze registrovaným účastníkům).
Jazyk: Jazyk: angličtina.
The event will be recorded, except for breakout room discussions. The recording will be used solely for internal summary purposes and not for publication.
Naše hlavní myšlenka:
V4 je nám bližší, než si myslíme - a díky tomu jsou řešení v oblasti lidských zdrojů přenositelná. Na tomto semináři se setkávají vedoucí pracovníci v oblasti lidských zdrojů z různých zemí, aby se podělili o skutečné postupy, skutečná dilemata a skutečné zkušenosti, takže se můžete podívat, co funguje v sousedních zemích, a odnést si domů nápady, které můžete skutečně použít.
POZADÍ AKCE
Dobré nápady v oblasti lidských zdrojů ne vždy překračují hranice, a to i v případech, kdy by to kontext umožňoval. V zemích V4 se mnoho organizací potýká s podobnými omezeními, ale osvědčené postupy často zůstávají “místními znalostmi” a nikdy se nedostanou do sousedních zemí.
Tento online workshop vytváří cílený prostor pro vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů, aby si vyměnili osvědčené postupy a aktuální výzvy a zjistili, co stojí za to přizpůsobit i mimo národní kontext. Konverzace vychází z poznatků výzkumu projektu V4, takže můžeme přejít od předpokladů k důkazům a zaměřit se na to, co je právě teď nejdůležitější.
Na čem pracujeme?
Stavíme na třech věcech:
Regionální přehled na velkém vzorku o nedostatcích v oblasti lidských zdrojů v zemích V4 (výzkum zahrnující více než 2 000 organizací).
Poznatky z národního semináře a ověřené zkušenosti z jednotlivých zemí, “co skutečně funguje”.
Návrh obsahu souboru nástrojů V4: stručné modely řízení lidských zdrojů, pokyny pro implementaci založené na procesech a doporučené osvědčené postupy V4, které jsou začleněny do databáze nejlepších řešení řízení lidských zdrojů.
Projekt mění akademické a firemní know-how v praktické nástroje v oblasti lidských zdrojů pro region. HR 2026 je poskytuje v rámci 3,5hodinového interaktivního workshopu.
Pět klíčových témat – a navazující možnosti pro praxi
Zaměřujeme se na pět oblastí lidských zdrojů, v nichž má V4 podobné strukturální nedostatky. Každé téma se týká jediné věci: co lze standardizovat v celém regionu, aby byla implementace rychlejší, jasnější a obhajitelná z obchodního hlediska?
1. Strategická integrace lidských zdrojů
Jak vypadá “HR u strategického stolu” v realitě V4?
Jaká je minimální struktura, díky níž je skutečná, nikoli symbolická?
2. Digitalizace lidských zdrojů
Které HR procesy je nejchytřejší digitalizovat jako první, aby měly hmatatelný dopad?
Jak zůstat orientovaní na data a zároveň na lidi?
3. Rozvoj talentů a nástupnictví
Jaké jsou minimální prvky přístupu k talentům, který skutečně udrží lidi ve V4?
Co umožňuje přeshraniční škálování talentové praxe?
4. Přehodnocení popisu pracovních pozic a rolí
Jak vypadá moderní rámec rolí, který snižuje nejednoznačnost a zkreslení?
Co může být sdílenou šablonou V4 a co musí zůstat lokální?
5. Systémy řízení výkonu
Jak vytvořit výkonnostní systémy, které zajistí přehlednost a odpovědnost, nikoli administrativní zátěž?
Jaká jsou kritéria úspěšnosti a nejjednodušší metriky pro V4?
V malých skupinových diskusích shromažďujeme konkrétní, praktická cvičení a především příležitosti k akci pro každé téma: co stojí za to v našich zemích zavést, změnit nebo dokonce opustit.
Pro koho je akce určena?
Pro vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů a vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů
utváření systémů a priorit
Konzultanti a odborníci na ekosystém lidských zdrojů
kteří převádějí modely do praxe
Univerzitní pedagogové, sítě HR
podpora dlouhodobého přijetí a regionálního učení
Co si účastníci pravděpodobně odnesou?
Na konci akce budou účastníci:
- získat jasný, na důkazech založený přehled o lidských zdrojích v regionu V4 a o srovnání těchto čtyř zemí.
- získat praktická a přenositelná řešení v oblasti lidských zdrojů prostřednictvím pěti živých případů a vzájemné výměny zkušeností napříč zeměmi.
- identifikovat 3-5 nápadů, které mohou reálně adaptovat ve své organizaci v rámci pěti témat HR.
- spoluvytvářet konkrétní přeshraniční poznatky v moderovaných diskusních místnostech, které budou zachyceny v písemném shrnutí workshopu.
- obdržet prezentace a shrnutí výsledků diskusí v malých skupinách výhradně jako registrovaní účastníci.
Kromě toho budou účastníci vyzváni, aby zůstali ve spojení prostřednictvím přeshraniční komunity V4 HR a obdrželi vybrané navazující materiály (nejdůležitější výsledky výzkumu, případy a příležitosti k další výměně).
Program
Zahájení a přivítání
08:50-09:00
Vstup do prostoru zoomu
09:00-09:10
O projektu Best HRM Solutions a spuštění komunity V4 HR
Edina Kálmánová, generální ředitel společnosti Knowhouse Consulting Ltd., vedoucího konsorcia projektu Best HRM Solutions.
09:10-09:30
Co nám tato zjištění říkají o lidských zdrojích ve skupině V4? Pohled založený na datech:
- Srovnání těchto čtyř zemí
- Jak si stojíme v porovnání se západní Evropou
- Jaké jsou největší nedostatky a příležitosti v roce 2026
Dr. József Poór, DSc, výzkumný profesor, MATE, certifikovaný manažerský poradce (CMC), prezident HSZOSZ
Pět osvědčených postupů. Pět živých případů. Jeden poznatek: “Tohle může fungovat.”
Dynamická, rychlá ukázka 5 příkladů z reálného života v pěti oblastech zaměření.
09:30-09:40
Digitální bez dramatu: Co jsme si zautomatizovali a co ne?
Téma: Digitalizace lidských zdrojů
Mgr. Eva Hrůšová, MBA, vedoucí oddělení lidských zdrojů pro region CZ & SVK
09:40-09:50
Proč se náborový briefing nedaří: Pohled náboráře na měnící se role
Téma: Design pracovních míst a popisy rolí
Katalin Farkas, hlavní konzultant ve společnosti Marksman & Wolf Ltd. Executive Search & Recruitment Agency
09:50-10:00
Co funguje (a co ne): Řízení výkonnosti očima praktikujícího vedoucího personálního oddělení
Téma: Řízení výkonu
Mária Mészáros, HR Business Partner ve společnosti Cargill a přidružený člen CIPD.
10:00-10:10
Od ‘HR Supports’ k ‘HR Drives’: Jak jsme získali místo u strategického stolu
Téma: Strategická integrace lidských zdrojů
Mgr. Magdaléna Balogh, zástupce ředitele pro lidské zdroje ve společnosti BONARD
10:10-10:20
Udržení lidí, které nelze nahradit: Přístup k talentům, který zlepšuje udržení zaměstnanců a jejich interní přesuny
Téma: Řízení talentů
Ewa Siuda, ředitel Hampton by Hilton ve Świnoujście a Kyriad Stargard.
10:20–10:30
Zasedání s otázkami a odpověďmi
10:30–10:45
Přestávka
Káva, doplnění energie, reset - vrátíme se plní energie.
Mezinárodní zasedací místnosti: Hluboké ponory napříč hranicemi
Interaktivní rozhovory v malých skupinách ve smíšených místnostech se zaměřením na. pět témat.
Vyměníte si, co funguje (a co ne) v celém regionu, a zjistíte, co by měl zahrnovat skutečně kompatibilní přístup k V4.
Témata pro malé skupiny:
10:45-11:20
1. Strategická integrace lidských zdrojů
- Jak může personální oddělení významně přispět k obchodním rozhodnutím a metrikám?
- Jaké struktury, role a konzultační fóra posilují strategický význam lidských zdrojů?
- Jak může personální manažer skutečně pozvednout svou oblast na strategickou úroveň?
Moderátor:
Jozef Ďurian, Odborný asistent
Univerzita Mateja Bela v Banské Bystrici - Ekonomická fakulta (SK)
2. Digitalizace lidských zdrojů
- Které procesy v oblasti lidských zdrojů přinesou v nadcházejících letech největší přidanou hodnotu?
- Jak lze ve společnosti vybudovat personální oddělení, které se opírá o data, ale zároveň je orientováno na lidi?
Moderátor:
Sampras Femi Robert, PhD
Slezská univerzita v Opavě - Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné (CZ)
3. Rozvoj talentů a nástupnictví
- Jaké programy skutečně podporují udržení zaměstnanců a budoucí nástupnictví ve vedení?
- Jak lze programy přizpůsobit výzvám digitální a zelené transformace?
- Jaké jsou podle výzkumu klíčové prvky, které jsou společné všem úspěšným programům pro talentované zaměstnance (výběr založený na obchodních potřebách, transparentní rámec, rozvoj v rámci práce, silné zapojení vedení, měřitelné výsledky)?
Moderátor:
K. Shihan D. Fernando, PhD.
Štětínská univerzita - Institut managementu (PL)
4. Přehodnocení popisu pracovních pozic a rolí
- Jak digitalizace a umělá inteligence mění profily pracovních pozic?
- Co v praxi znamená “přepsání” popisu pracovních pozic v transparentním, moderním systému rolí?
Moderátor:
Botond Géza Kálmán, PhD.
John von Neumann University, Katedra financí a účetnictví, odborný asistent
5. Systémy řízení výkonu
- Jak vypadá systém hodnocení, který není administrativní zátěží, ale skutečným nástrojem pro zpětnou vazbu a zaměření?
- Jaká jsou hlavní kritéria úspěchu takového systému?
- Jaké metriky lze použít k podpoře obchodních výhod změny?
Moderátor:
Szilárd Malatyinszki
Docent na John von Neumann University
Interaktivní rozhovory v malých skupinách ve smíšených místnostech se zaměřením na. pět témat.
Vyměníte si, co funguje (a co ne) v celém regionu, a zjistíte, co by měl zahrnovat skutečně kompatibilní přístup k V4.
Témata pro malé skupiny:
Výsledky každé skupiny budou písemně zaznamenány a zahrnuty do shrnutí semináře.
11:20-11:50
Zpět na plenární zasedání: Co jsme se dozvěděli v místnostech
Strukturované, úderné sdílení poznatků z jednotlivých bloků:
- klíčové vzorce napříč zeměmi
- rozdíly, na kterých záleží
- praktické návrhy na zdokonalení modelů a pokynů
11:50-12:20
Diskuse u kulatého stolu
Jak dohnat ztrátu - a čím přesně?
Přeshraniční kulatý stůl, kterého se zúčastní jeden vedoucí pracovník v oblasti lidských zdrojů z každé země V4 a který se bude zabývat tím, co v praxi znamená “odstraňování rozdílů”, na které oblasti bychom se měli zaměřit a proč a co můžeme společně udělat pro urychlení pokroku.
Marianna Tóthné dr. Vankucz (Maďarsko)
Director of Human Resources at Robert Bosch Power Tool Kft.
Helena Marková (Česko)
Odborný asistent, Slezská univerzita v Opavě - Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kristína Kavická (Slovensko)
Vedoucí HR oddělení Zvolen ve společnosti Aumovio
Marta Cygal-Majewska (Polsko)
Manažer pro rozvoj obchodu ve společnosti Betacom S.A.
12:20-12:30
Závěr a klíčové závěry
Svižné shrnutí závěrů, dalších kroků a toho, jak můžete zůstat ve spojení s nově vznikajícími tématy. Komunita V4 HR.
Edina Kálmánová, generální ředitel společnosti Knowhouse Consulting Ltd., vedoucího konsorcia projektu Best HRM Solutions.
Kooperační partneři
Hlavní organizátor a realizátor konference a výzkumu:
Podporovatel projektu Best HR Practices in V4 Countries
Projekt je financován:
Podmínky účasti a registrace
PODMÍNKY ÚČASTI
Akce je zdarma, ale je nutná registrace.
Akce je organizována v rámci projektu Nejlepší HR praktiky v zemích V4 s podporou Visegrádského fondu.
The event will be recorded, except for breakout room discussions. The recording will be used solely for internal summary purposes and not for publication.
V případě dotazů ohledně akce se prosím obraťte na:
Natália Kósa
asistentka pro marketing a plánování akcí