Workshop a V4 HR-igazgatók és szakemberek számára
Építsük együtt a V4 HR Playbookot!
Vizsgálja meg, tanuljon és tervezze együtt, hogy mi működik a HR területén, határokon átnyúlóan!
2026. március 17. (kedd), 9:00-12:30.
Egy nagy energiájú V4-es reggeli, amelyet gyakorlásra építettek.
Sétáljon el egy V4-kész HR-menetrendkönyvvel. Gyakorlati útmutatás, amelyet alkalmazhat, megvédhet és kiterjeszthet. Határokon átívelő, kollégákkal közösen létrehozott útmutató. Bizonyított tényeken és valós gyakorlaton alapul. Nem elmélet, nem divatszavak.
Online (A Zoom linket csak a regisztrált résztvevőknek küldjük el).
Nyelv: angol.
Az eseményt rögzítik, kivéve a szüneti teremben zajló megbeszéléseket. A felvételt kizárólag belső összefoglaló célokra használják fel, és nem teszik közzé.
Központi gondolatunk:
A V4 közelebb van, mint gondolnánk - és ez átvihetővé teszi a HR-megoldásokat. Ez a workshop határokon átívelő HR-vezetőket hoz össze, hogy megosszák egymással a valós gyakorlatokat, a valós dilemmákat és a valós tanulságokat, így láthatja, mi működik a szomszédos országokban, és olyan ötleteket vihet haza, amelyeket ténylegesen alkalmazhat.
AMI ÉLETRE HÍVTA AZ ESEMÉNYT
A jó HR-ötletek nem mindig lépik át a határokat - még akkor sem, ha a kontextus ezt lehetővé tenné. A V4-ekben sok szervezetnek hasonló korlátokkal kell szembenéznie, mégis az erős gyakorlatok gyakran “helyi tudás” maradnak, és soha nem jutnak el a szomszédos országokba.
Ez az online workshop egy olyan fókuszált teret teremt a HR-vezetők számára, ahol a bevált gyakorlatokat és az aktuális kihívásokat cserélhetik ki, és felszínre hozhatják, hogy mit érdemes egy nemzeti kontextuson túl is adaptálni. A beszélgetés a projekt V4 kutatási eredményei alapján zajlik, így a feltételezésektől a bizonyítékokig juthatunk el, és rátérhetünk arra, ami most a legfontosabb.
Miből dolgozunk?
Három dologra építünk:
Nagy mintán alapuló regionális betekintés a V4 HR-hiányosságairól (több mint 2000 szervezet bevonásával végzett kutatás).
Nemzeti workshop tanulságai és tesztelt “mi működik valójában” tapasztalatokat az egyes országokból.
A V4 eszköztár tartalmi tervezete: tömör HR-modellek, folyamatalapú végrehajtási iránymutatások és a legjobb V4-es gyakorlatok, amelyeket a Legjobb HRM-megoldások adatbázisába integrálnak.
A projekt a tudományos és vállalati know-how-t gyakorlati HR-eszközökké alakítja a régió számára. A HR 2026 ezt egy 3,5 órás interaktív workshop keretében valósítja meg.
Öt kulcsfontosságú téma – és a kapcsolódó cselekvési lehetőségek
Öt olyan HR-területre összpontosítunk, ahol a V4 hasonló strukturális hiányosságokkal rendelkezik. Mindegyik téma egy dologról szól: mit lehet az egész régióban egységesíteni, hogy a végrehajtás gyorsabb, egyértelműbb és üzleti szempontból védhető legyen?
1. A HR stratégiai beágyazottsága
Hogyan néz ki a “HR a stratégiai asztalnál” a V4 valóságában?
Mi az a minimális struktúra, amely valóságossá teszi, nem pedig szimbolikussá?
2. HR digitalizálás
Mely HR-folyamatokat érdemes elsőként digitalizálni a kézzelfogható hatás érdekében?
Hogyan maradjunk egyszerre adatközpontúak és emberközpontúak?
3. Tehetség- és utánpótlás-fejlesztés
Mik a minimális elemei egy olyan tehetséggondozó megközelítésnek, amely valóban megtartja az embereket a V4-ben?
Mitől lesz egy tehetséggondozó gyakorlat határokon átnyúlóan skálázható?
4. A munkaköri leírások és szerepek újragondolása
Hogyan néz ki egy modern szerepkör, amely csökkenti a kétértelműséget és az előítéletességet?
Mi lehet közös V4 sablon, és minek kell helyi szinten maradnia?
5. Teljesítménymenedzsment rendszerek
Hogyan építhetünk olyan teljesítményrendszereket, amelyek egyértelműséget és elszámoltathatóságot teremtenek, nem pedig adminisztrációs terhet?
Melyek a V4-biztos sikerkritériumok és a legegyszerűbb mérőszámok?
A kiscsoportos beszélgetésekben minden témához konkrét, működő gyakorlatokat, és főképp cselekvési lehetőségeket minden egyes témakörben: mit érdemes bevezetni, átalakítani vagy éppen elhagyni országainkban.
Kiknek szól az esemény?
Vezető HR szakemberek és HR vezetők számára
rendszerek és prioritások kialakítása
Tanácsadók és HR ökoszisztéma szakértők
akik a modelleket a gyakorlatba ültetik át
Egyetemi oktatók, HR-hálózatok
a hosszú távú elfogadás és a regionális tanulás támogatása
Mit vihetnek magukkal a résztvevők?
Az esemény végére a résztvevők:
- világos, tényeken alapuló képet kapni a V4-régióban működő HR-ről és a négy ország összehasonlításáról.
- gyakorlatias, átvehető HR-megoldások felkutatása öt élő eset és határokon átnyúló tapasztalatcsere révén.
- 3-5 olyan ötletet azonosítani, amelyet reálisan alkalmazhatnak saját szervezetükben az öt HR-témakörben.
- konkrét, határokon átnyúló tanulságok közös kidolgozása a szüneti termekben, amelyeket egy írásos műhelybeszélgetés összefoglalójában rögzítenek.
- kizárólag regisztrált résztvevőként kapják meg az előadás diáit és a kiscsoportos megbeszélések összefoglaló eredményeit.
A résztvevőket felkérik továbbá, hogy a határokon átnyúló V4 HR közösségen keresztül tartsák a kapcsolatot, és válogatott nyomon követési anyagokat kapnak (kutatási eredmények, esetek és a további csere lehetőségei).
Program
Megnyitó és üdvözlés
08:50-09:00
Belépés a zoomtartományba
09:00-09:10
A Best HRM Solutions projektről és a V4 HR közösség elindításáról
Edina Kálmán, a Knowhouse Consulting Ltd. vezérigazgatója, a Best HRM Solutions projekt konzorciumvezetője.
09:10-09:30
Mit mondanak az eredmények a V4-es HR-ről? Egy adatvezérelt pillantás a következőkre:
- A négy ország összehasonlítása egymással
- Hol állunk Nyugat-Európával szemben
- Mik a legnagyobb hiányosságok és lehetőségek 2026-ban?
Dr. Poór József, DSc, kutatóprofesszor, MATE, okleveles vezetési tanácsadó (CMC), a HSZOSZ elnöke.
Öt legjobb gyakorlat. Öt élő eset. Egy tanulság: “Ez működhet.”
Dinamikus, gyors tempójú bemutató 5 valós életből vett példa az öt fókuszterületről.
09:30-09:40
Digitális dráma nélkül: Mit automatizáltunk, mit nem
Téma: HR digitalizáció
Mgr. Eva Hrůšová, MBA, a CZ és SVK régió HR vezetője
09:40-09:50
Miért nem sikerül a bérbeadás: Egy toborzó véleménye a változó szerepekről
Téma: Munkakörök kialakítása és szerepkörök leírása
Farkas Katalin, vezető tanácsadó a Marksman & Wolf Ltd. Executive Search & Recruitment Agency
09:50-10:00
Mi működik (és mi nem): Teljesítménymenedzsment egy gyakorló HR-vezető szemével
Téma: Teljesítménymenedzsment
Mészáros Mária, HR Business Partner a Cargillnél és a CIPD társult tagja.
10:00-10:10
A ‘HR támogatja’ helyett a ‘HR hajtja’: Hogyan kaptunk helyet a stratégiai asztalnál?
Téma: Stratégiai HR integráció
Mgr. Balogh Magdaléna, HR igazgatóhelyettes a BONARD-nál
10:10-10:20
Tartsa meg azokat az embereket, akiket nem tud helyettesíteni: A tehetségek megközelítése, amely javította a megtartást és a belső mozgásokat
Téma: Tehetséggondozás
Ewa Siuda, a Świnoujście-i Hampton by Hilton és a Kyriad Stargard igazgatója.
10:10-10:20
Kérdés-felelet ülés
10:30–10:45
Szünet
Kávézás, feltöltés, újraindítás - feltöltődve térünk vissza.
Nemzetközi szüneti termek: Mély merülések a határokon át
Interaktív, kiscsoportos beszélgetések vegyes országokat bemutató termekben, a következő témákra összpontosítva öt téma.
Meg fogja cserélni, hogy mi működik (és mi nem) a régióban - és meghatározza, hogy mit kell tartalmaznia egy valóban V4-kompatibilis megközelítésnek.
A kiscsoportok témái:
10:45-11:20
1. A HR stratégiai beágyazottsága
- Hogyan tud a HR érdemben hozzájárulni az üzleti döntésekhez és mutatókhoz?
- Mely struktúrák, szerepek és konzultációs fórumok erősítik a HR stratégiai jelentőségét?
- Hogyan emelheti egy HR-vezető valóban stratégiai szintre a saját területét?
Moderátor:
Jozef Ďurian, Tanársegéd
Matej Bel Egyetem Besztercebányán - Közgazdaságtudományi Kar (SK)
2. HR digitalizálás
- Mely HR-folyamatok nyújtanak a legnagyobb hozzáadott értéket az elkövetkező években?
- Hogyan lehet egy vállalaton belül adatvezérelt, mégis emberközpontú HR-tevékenységet felépíteni?
Moderátor:
Sampras Femi Robert, PhD
Sziléziai Egyetem Opavában - Karvinai Üzleti Tudományok Iskolája (CZ)
3. Tehetség- és utánpótlás-fejlesztés
- Milyen programok támogatják valóban a megtartást és a jövőbeli vezetői utánpótlást?
- Hogyan igazíthatók a programok a digitális és zöld átmenet kihívásaihoz?
- Melyek azok a főbb elemek, amelyek a kutatások szerint minden sikeres tehetségprogramban közösek (üzlethez kötött kiválasztás, átlátható keretek, munkába ágyazott fejlesztés, erős vezetői bevonódás, mérhető eredmények)?
Moderátor:
K. Shihan D. Fernando, PhD
Szczecini Egyetem - Menedzsment Intézet (PL)
4. A munkaköri leírások és szerepek újragondolása
- Hogyan alakítja át a digitalizáció és a mesterséges intelligencia a munkaköri profilokat?
- Mit jelent a gyakorlatban a munkakörök „újraírása”, átlátható, korszerű szereprendszerben?
Moderátor:
Kálmán Géza Botond, PhD
Neumann János Egyetem, Pénzügy és Számvitel Tanszék, adjunktus
5. Teljesítménymenedzsment rendszerek
- Hogyan néz ki egy olyan teljesítményrendszer, amely nem adminisztratív teher, hanem valódi visszajelzési és fókuszáló eszköz?
- Melyek a főbb sikerkritériumai egy ilyen rendszernek?
- Milyen mérőszámokkal lehet a változtatás üzleti hasznát alátámasztani?
Moderátor:
Malatyinszki Szilárd
A Neumann János Egyetem docense
Interaktív, kiscsoportos beszélgetések vegyes országokat bemutató termekben, a következő témákra összpontosítva öt téma.
Meg fogja cserélni, hogy mi működik (és mi nem) a régióban - és meghatározza, hogy mit kell tartalmaznia egy valóban V4-kompatibilis megközelítésnek.
A kiscsoportok témái:
Az egyes csoportok eredményeit írásban rögzítik, és beépítik a workshop összefoglalójába.
11:20-11:50
Vissza a plenáris ülésre: Mit tanultunk a szobákban
A kitörési felismerések strukturált, ütős megosztása:
- legfontosabb minták az egyes országokban
- különbségek, amelyek számítanak
- gyakorlati javaslatok a modellek és iránymutatások finomítására
11:50-12:20
Kerekasztal-beszélgetés
Hogyan zárkózunk fel - és pontosan mivel?
Határokon átnyúló kerekasztal-beszélgetés a V4-országok egy-egy HR-vezetőjének részvételével arról, hogy mit jelent a gyakorlatban a “szakadék megszüntetése”, hol és miért kell prioritást adnunk, és mit tehetünk együtt regionális szinten a haladás felgyorsítása érdekében.
Tóthné dr. Vankucz Marianna (Magyarország)
A Robert Bosch Power Tool Kft. humánerőforrás igazgatója.
Helena Marková (Csehország)
Tanársegéd, Sziléziai Egyetem, Opava - Karviná-i Üzleti Gazdálkodási Iskola
Kristína Kavická asszony (Szlovákia)
Zvolen HR vezetője az Aumovio-nál
Marta Cygal-Majewska (Lengyelország)
Üzletfejlesztési vezető a Betacom S.A.-nál.
12:20-12:30
Zárás és legfontosabb tudnivalók
A következtetések, a következő lépések, és hogy hogyan maradhatsz kapcsolatban a kialakulóban lévő V4 HR közösség.
Edina Kálmán, a Knowhouse Consulting Ltd. vezérigazgatója, a Best HRM Solutions projekt konzorciumvezetője.
Együttműködő partnerek
A konferencia fő szervezői:
Best HRM Solutions in V4 countries projekt finanszírozója:
A projektet a következők finanszírozzák:
Részvételi és regisztrációs feltételek
RÉSZVÉTELI FELTÉTELEK
A rendezvény ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
Az esemény a Best HRM Solutions in V4 countries projekt keretében, a Visegrádi Alap támogatásával kerül megrendezésre.
Az eseményt rögzítik, kivéve a szüneti teremben zajló megbeszéléseket. A felvételt kizárólag belső összefoglaló célokra használják fel, és nem teszik közzé.
Az eseménnyel kapcsolatos kérdésekkel forduljon:
Kósa Natália
marketing és rendezvényszervező munkatársunkhoz