A projekt célja az akadémiai tudás és az üzleti tapasztalatok összekapcsolása, új HR-eszközök fejlesztése, a bevált gyakorlatok bemutatása és egy szakmai hálózat kiépítése. Ezek a törekvések együttesen hozzájárulnak a tehetségek megtartásához, a gazdasági kihívások kezeléséhez és a V4-régió versenyképességének erősítéséhez.
A projekt célja a tudományos ismeretek és az üzleti tapasztalatok összekapcsolása, új HR-eszközök kifejlesztése, a legjobb gyakorlatok bemutatása és szakmai hálózat kiépítése. Ezek az erőfeszítések együttesen segítenek a tehetségek megtartásában, a gazdasági kihívások kezelésében és a V4 régió versenyképességének erősítésében.
A V4 régióban öt tartós HR-hiányosság merült fel: a stratégiai HR elégtelen integrációja, elavult munkaköri leírások, fragmentált teljesítményértékelési rendszerek, alacsony digitalizáltság és gyenge tehetségmenedzsment. Ezek a hiányosságok lassítják a döntéshozatalt, növelik a kockázatot és felgyorsítják a fluktuációt – különösen egy AI-vezérelt környezetben, amelynek szembe kell néznie a zöld átállással és a demográfiai nyomással.
A projekt célja, hogy a V4-re szabott, bizonyítékokon alapuló és azonnal megvalósítható megoldásokat kínáljon ezekre a problémákra: ötszóban elérhető HR-megoldások eszköztár (modellek + megvalósítási útmutatók + regionális bevált gyakorlatok), nemzeti „HR Sprint” műhelyek, közös transznacionális összefoglaló, záró online konferencia és a V4 HR szakmai hálózata a tudás megosztásának fenntartása érdekében.
A V4-országok vállalatai által végzett humánerőforrás-menedzsment tevékenységek összehasonlítása.
Négy egyetem a V4-országokban, amelyek a jövőben is folytathatják tevékenységüket.
A V4-országok vállalatai által végzett humánerőforrás-menedzsment tevékenységek összehasonlítása.
Négy egyetem a V4-országokban, amelyek a jövőben is folytathatják tevékenységüket.
A V4-régióban öt tartósan fennálló HR-hiányosság alakult ki: a stratégiai HR integrációjának elégtelen volta, elavult munkaköri leírások, széttagolt teljesítményrendszerek, alacsony digitalizáció és gyenge tehetséggondozás. Ezek a hiányosságok lassítják a döntéshozatalt, növelik a kockázatot és felgyorsítják a lemorzsolódást - különösen a zöld átállással és a demográfiai nyomással szembenéző, mesterséges intelligencia által vezérelt környezetben.
A projekt célja, hogy V4-ekre szabott, bizonyítékokon alapuló és azonnal megvalósítható megoldásokat kínáljon ezekre a kérdésekre: egy ötnyelvű HR Solutions Toolkit (modellek + végrehajtási útmutatók + regionális legjobb gyakorlatok), nemzeti “HR Sprint” workshopok, egy közös transznacionális szintézis, egy záró online konferencia, valamint egy V4 HR Professional Network a fenntartható tudásmegosztás érdekében.
Hasonlítsa össze a V4 országok vállalatai által végzett humánerőforrás-menedzsment tevékenységeket.
Négy egyetem a V4-országokban, amelyek a jövőben is folytathatják tevékenységüket.
Hasonlítsa össze a V4 országok vállalatai által végzett humánerőforrás-menedzsment tevékenységeket.
Négy egyetem a V4-országokban, amelyek a jövőben is folytathatják tevékenységüket.
A következő eredmények biztosítják a projekt kézzelfogható értékét: a V4-országokra szabott, öt nyelven elérhető eszközök és célzott események, amelyek a döntéshozataltól a megvalósításig kísérik Önt. Úgy terveztük őket, hogy 30–60 napon belül látható HR-hatást érhessen el – alacsonyabb kockázattal, egyértelműbb szerepkörökkel és mérhető KPI-kkal.
Öt kulcsfontosságú probléma – egy megoldási központ. A V4-re szabott, öt nyelven elérhető adatbázis modellekkel, végrehajtási útmutatókkal és példákkal, amelyek a döntéstől a megvalósításig kísérik Önt.
Négy ország, négy workshop, egy cél: segíteni szervezetének a konkrét lépésekkel történő előrelépésben. A helyszínen gyors diagnózist készítünk, amelyet konkrét végrehajtási terv követ, mintapéldákkal.
Itt jönnek össze a nemzeti workshopok gyakorlatai: közös értékelésen keresztül finomítjuk a modelleket és irányelveket, hogy a végleges változat valóban V4-kompatibilis legyen – ne elmélet, hanem gyakorlati regionális szabvány.
Nem inspiráló bemutató, hanem végrehajtási útmutató: konkrét példákkal mutatjuk be, hogy mások hogyan tették meg a lépéseket – iparág és vállalatméret szerint – és mi tette mérhetővé a hatást. Egy külön mini-fórum foglalkozik a politikai vonatkozásokkal. A nap végén letölthető összefoglalót és hivatkozható anyagokat kapnak.
Strukturált, CRM-alapú közösséget építünk, ahol első kézből kapsz hozzáférést havi tartalmakhoz, benchmark hívásokhoz és kísérleti lehetőségekhez – regionális HR-vezetők, trénerek, tanácsadók és döntéshozók részvételével. A cél: gyors tudáscsere és támogatás a teljes megvalósítási ciklus során. Ez nem hírlevéllista, hanem működő peer-learning tér: kérdezhetsz, megoszthatod a saját esetedet, és látod, mit működtetnek a szomszédos piacokon. A folyamatos visszacsatolás a projekt eszközeit is frissen tartja.
V4 HR Solution Portal, ahol a döntéstől a megvalósításig vezető „rövidített út” kerül bemutatásra: sablonok, folyamatábrák, KPI-csomagok és esettanulmányok angol, magyar, lengyel, szlovák és cseh nyelven elérhetők. A tartalmakat a partnerek validálják és frissítik, így mindig a regionális valósághoz igazodó, megvalósításra kész verziót találsz.
A projekt kézzelfogható értékét a következő eredmények biztosítják: V4-re szabott, ötnyelvű eszközök és célzott események, amelyek a döntéstől a megvalósításig vezetnek. Ezeket úgy terveztük meg, hogy 30-60 napon belül látható HR-hatást érhessen el - alacsonyabb kockázattal, egyértelműbb szerepekkel és mérhető KPI-kkel.
Öt fő probléma - egy megoldás. Egy V4-re szabott, ötnyelvű adatbázis modellekkel, megvalósítási útmutatókkal és példákkal, amelyek a döntéstől a megvalósításig vezetnek.
Négy ország, négy workshop, egy cél: konkrét lépésekkel segíteni a szervezetét az előrelépésben. A helyszínen gyors diagnózist készítünk, majd egy kézzelfogható megvalósítási tervet, mintafolyamatokkal.
Ez az a pont, ahol a nemzeti műhelyek gyakorlata összeér: közös értékeléssel finomítjuk a modelleket és az iránymutatásokat, hogy a kiadott változat valóban V4-kompatibilis legyen - nem elmélet, hanem gyakorlati regionális szabvány.
Nem inspirációs műsor, hanem megvalósítási útmutató: konkrét példákon keresztül mutatjuk be, hogy mások hogyan tették meg a lépéseket - iparáganként és vállalatméretenként -, és mi tette mérhetővé a hatást. Egy külön minifórum foglalkozik a politikával kapcsolatos szempontokkal. A nap végén letölthető összefoglalót és referenciaként használható anyagokat kap.
Egy strukturált, CRM-alapú közösséget építünk, ahol első kézből férhet hozzá a havi tartalmakhoz, a benchmark-hívásokhoz és a kísérleti lehetőségekhez - HR-vezetők, oktatók, tanácsadók és döntéshozók regionális keverékével. A cél: gyors tudáscsere és támogatás a teljes bevezetési ciklus alatt. Ez nem hírlevéllista, hanem működő peer-learning tér: kérdezhetsz, megoszthatod a saját esetedet, és láthatod, mit működtetnek a szomszédos piaconokon. A folyamatos visszacsatolás a projekt eszközeit is frissen tartja.
V4 HR Solution Portal, ahol a döntéstől a megvalósításig vezető “lerövidített út” kerül bemutatásra: sablonok, folyamattérképek, KPI-csomagok és esettanulmányok angol, magyar, lengyel, szlovák és cseh nyelven állnak rendelkezésre. A tartalmakat a partnerek validálják és frissítik, így biztosítva, hogy mindig a regionális valósághoz igazított, bevezetésre kész változatot találjon.
A V4-re szabott modellek és KPI-keretrendszerek elősegítik a gyors, adatalapú döntéshozatalt, előre jelezhető erőforrásigényekkel és kockázatokkal. 30–60 napon belül mérhető üzleti hatások érhetők el (megtartás, teljesítmény, költség).
A kész folyamatábrák, RACI-sémák és sablonok lerövidítik a megvalósítás idejét és csökkentik a kísérletezés kockázatát. A V4 bevált gyakorlatai gyakorlati modelleket nyújtanak a gyors alkalmazkodáshoz.
A regionális összefoglalók és politikai összefoglalók megmutatják, mi skálázható egységesen, és hol szükségesek helyi kiigazítások. Ez lehetővé teszi a transzparens, bizonyítékokon alapuló programtervezést és a hatások mérését.
Öt nyelven elérhető, szakértők által lektorált tananyagok (modellek, esettanulmányok, KPI-k) közvetlenül integrálhatók a kurzusokba és képzésekbe. Erősítik az akadémiai és üzleti szféra közötti tudásátadást, és javítják a hallgatók munkaerő-piaci relevanciáját.
Valós V4-példák és mintadokumentumok segítik a kezdeti HR/People Ops feladatok megoldását. Kész eszközöket kapnak portfóliók, interjúk és szakmai gyakorlatokhoz.
A V4 egyetemi szövetség (Matej Bel Egyetem, Sziléziai Egyetem Opavában, Szczecini Egyetem, Kodolányi Egyetem) biztosítja a projekt tudományos hátterét: kutatási háttér, szakértői értékelés, fordítás és nemzeti validálás. Ez garantálja, hogy a megoldások hitelesek, V4-kompatibilisek és azonnal megvalósíthatók legyenek.
A konzorciumot a Knowhouse Consulting vezeti; egyetemi partnereink (SK, CZ, PL, HU) biztosítják a kutatási hátteret, a terepi validálást és a regionális tudásátadást. Együttesen V4-re szabott, azonnal megvalósítható HR-eszközöket szállítunk.
Ügyvezető igazgató, konzorciumvezető
Fő kapcsolattartó
edina.kalman@knowhouse.consulting
+36 20 581 2822
Magyarország
Pénzügyi vezető
peter.istenes@knowhouse.consulting
Magyarország
Marketing és kommunikációs szakértő
natalia.kosa@knowhouse.consulting
Magyarország
A kar üzleti, innovációs és kutatási tevékenységre összpontosít, erős akadémiai-üzleti tudásátadással. A projektben régió-specifikus HR-eszközöket fejleszt és szakmai támogatást nyújt workshopokhoz, különös hangsúlyt fektetve a tehetségek megtartására.
Adjunktus
Fő kapcsolattartó
ivana.simockova@umb.sk
Szlovákia
Egyetemi docens, nemzetközi kapcsolatokért és szakemberekkel való együttműködésért felelős dékánhelyettes
lukas.smerek@umb.sk
Szlovákia
Adjunktus
jozef.durian@umb.sk
Szlovákia
Vezetési és innovációs profilú intézet, amely aktív vállalati együttműködésekben vesz részt. A projektben a V4-re szabott HR-eszközök fejlesztésén dolgozik, megosztja a nemzeti bevált gyakorlatokat és támogatja a gyakorlati alkalmazást.
Docens
Fő kapcsolattartó
malgorzata.wiscicka-fernando@usz.edu.pl
Lengyelország
Adjunktus
sandra.misiak-kwit@usz.edu.pl
Lengyelország
PhD hallgató
kelaniyage.fernando@phd.usz.edu.pl
Lengyelország
Nemzetközi HRM oktatási tapasztalattal (CZ/EN) és erős szakmai kapcsolatokkal rendelkező üzleti kar. A projektben a korábbi V4-együttműködésre építve gyakorlati HR-témákat (pl. fenntarthatóság, mesterséges intelligencia) vezet be, és peer review feladatokat lát el.
Adjunktus, a csehországi tevékenységek koordinátora
Fő kapcsolattartó
markova@opf.slu.cz
Csehország
PhD hallgató
chlupovaopf.slu.cz
Csehország
PhD hallgató
femi.robert@opf.slu.cz
Csehország
HRM kutatásban és oktatásban jártas oktatói gárda, üzleti partnerekkel és országos szakmai hálózatokkal. A projektben a legjobb gyakorlatok feltérképezését, összefoglalását és terjesztését vezeti, hozzájárulva a modulok regionális alkalmazhatóságához.
Docens
Fő kapcsolattartó
malatyinszki.szilard@kodolanyi.hu
Magyarország
Kutatóprofesszor
poorjf@t-online.hu
Magyarország
Egyetemi docens
botondgezakalman@gmail.com
Magyarország
A V4 egyetemi szövetség (Matej Bel Egyetem, Sziléziai Egyetem Opavában, Szczecini Egyetem, Kodolányi Egyetem) biztosítja a projekt tudományos hátterét: kutatási háttér, szakértői értékelés, fordítás és nemzeti validálás. Ez biztosítja, hogy a megoldások hitelesek, V4-kompatibilisek és azonnal megvalósíthatóak legyenek.
A konzorciumot a Knowhouse Consulting vezeti; egyetemi partnereink (SK, CZ, PL, HU) biztosítják a kutatási hátteret, a helyszíni validálást és a regionális tudásátadást. Együttesen V4-re szabott, azonnal bevezethető HR-eszközöket szállítunk.
Ügyvezető igazgató, konzorciumvezető
edina.kalman@knowhouse. consulting.
+36 20 581 2822
Magyarország
Pénzügyi vezető
peter.istenes@knowhouse. consulting.
Magyarország
Marketing és kommunikációs szakértő
natalia.kosa@knowhouse. consulting.
Magyarország
Az üzleti életre, innovációra és kutatásra összpontosító kar, erős akadémiai-üzleti tudástranszferrel. A projektben régió-specifikus HR-eszközök társfejlesztése és szakmai támogatás a műhelymunkákhoz, különös tekintettel a tehetségmegtartásra.
Tanársegéd
Fő kapcsolattartó személy
ivana.simockova@umb.sk
Szlovákia
docens, a nemzetközi kapcsolatok és a szakemberekkel való együttműködés dékánhelyettese
lukas.smerek@umb.sk
Szlovákia
Tanársegéd
jozef.durian@umb.sk
Szlovákia
Vezetői és innovációs profilú intézet, amely aktív vállalati együttműködéseket folytat. A projektben V4-re szabott HR-eszközök kifejlesztésén dolgozik, megosztja a nemzeti legjobb gyakorlatokat, és támogatja a gyakorlati adaptációt.
docens
Fő kapcsolattartó személy
malgorzata.wiscicka-fernando@usz.edu.pl
Lengyelország
Tanársegéd
sandra.misiak-kwit@usz.edu.pl
Lengyelország
PhD ösztöndíjas
kelaniyage.fernando@phd.usz.edu.pl
Lengyelország
Nemzetközi HRM oktatói tapasztalattal (CZ/EN) és erős szakmai kapcsolatokkal rendelkező üzleti kar. A projektben a korábbi V4-es együttműködésre építve gyakorlati HR-témákat (pl. fenntarthatóság, mesterséges intelligencia) mutat be, és szakértői feladatokat vállal.
Professzorhelyettes, a csehországi tevékenységek koordinátora
Fő kapcsolattartó személy
markova@opf.slu.cz
Cseh Köztársaság
PhD ösztöndíjas
chlupovaopf.slu.cz
Cseh Köztársaság
PhD ösztöndíjas
femi.robert@opf.slu.cz
Cseh Köztársaság
A HRM kutatásban és oktatásban tapasztalt kar, üzleti partnerekkel és országos szakmai hálózatokkal. A projektben a legjobb gyakorlatok feltérképezését, összegzését és terjesztését vezeti, hozzájárulva a modulok regionális alkalmazhatóságához.
docens
Fő kapcsolattartó személy
malatyinszki.szilard@kodolanyi.hu
Magyarország
Kutató professzor
poorjf@t-online.hu
Magyarország
docens
botondgezakalman@gmail.com
Magyarország
Knowhouse Consulting Kft.
1141 Budapest
Adószám: 32350847-2-42, európai adószám: HU32350847.
Adatvédelmi szabályzat - Általános szerződési feltételek