A projekt célja az akadémiai tudás és az üzleti tapasztalatok összekapcsolása, új HR-eszközök fejlesztése, a bevált gyakorlatok bemutatása és egy szakmai hálózat kiépítése. Ezek a törekvések együttesen hozzájárulnak a tehetségek megtartásához, a gazdasági kihívások kezeléséhez és a V4-régió versenyképességének erősítéséhez.
The project aims to bridge academic knowledge and business experience, develop new HR tools, showcase best practices, and build a professional network. Together, these efforts will help retain talent, tackle economic challenges, and strengthen the competitiveness of the V4 region.
A V4 régióban öt tartós HR-hiányosság merült fel: a stratégiai HR elégtelen integrációja, elavult munkaköri leírások, fragmentált teljesítményértékelési rendszerek, alacsony digitalizáltság és gyenge tehetségmenedzsment. Ezek a hiányosságok lassítják a döntéshozatalt, növelik a kockázatot és felgyorsítják a fluktuációt – különösen egy AI-vezérelt környezetben, amelynek szembe kell néznie a zöld átállással és a demográfiai nyomással.
A projekt célja, hogy a V4-re szabott, bizonyítékokon alapuló és azonnal megvalósítható megoldásokat kínáljon ezekre a problémákra: ötszóban elérhető HR-megoldások eszköztár (modellek + megvalósítási útmutatók + regionális bevált gyakorlatok), nemzeti „HR Sprint” műhelyek, közös transznacionális összefoglaló, záró online konferencia és a V4 HR szakmai hálózata a tudás megosztásának fenntartása érdekében.
A V4-országok vállalatai által végzett humánerőforrás-menedzsment tevékenységek összehasonlítása.
Négy egyetem a V4-országokban, amelyek a jövőben is folytathatják tevékenységüket.
A V4-országok vállalatai által végzett humánerőforrás-menedzsment tevékenységek összehasonlítása.
Négy egyetem a V4-országokban, amelyek a jövőben is folytathatják tevékenységüket.
In the V4 region, five persistent HR gaps have emerged: insufficient integration of strategic HR, outdated job descriptions, fragmented performance systems, low digitalization, and weak talent management. These gaps slow decision-making, raise risk, and accelerate attrition—especially in an AI-driven environment facing the green transition and demographic pressure.
The project aims to deliver V4-tailored, evidence-based, and immediately implementable solutions to these issues: a five-language HR Solutions Toolkit (models + implementation guides + regional best practices), national “HR Sprint” workshops, a joint transnational synthesis, a closing online conference, and a V4 HR Professional Network for sustained knowledge sharing.
Compare the human resource management activities conducted by companies in the V4 countries.
Four universities in the V4 countries that can continue their activities in the future.
Compare the human resource management activities conducted by companies in the V4 countries.
Four universities in the V4 countries that can continue their activities in the future.
A következő eredmények biztosítják a projekt kézzelfogható értékét: a V4-országokra szabott, öt nyelven elérhető eszközök és célzott események, amelyek a döntéshozataltól a megvalósításig kísérik Önt. Úgy terveztük őket, hogy 30–60 napon belül látható HR-hatást érhessen el – alacsonyabb kockázattal, egyértelműbb szerepkörökkel és mérhető KPI-kkal.
Öt kulcsfontosságú probléma – egy megoldási központ. A V4-re szabott, öt nyelven elérhető adatbázis modellekkel, végrehajtási útmutatókkal és példákkal, amelyek a döntéstől a megvalósításig kísérik Önt.
Négy ország, négy workshop, egy cél: segíteni szervezetének a konkrét lépésekkel történő előrelépésben. A helyszínen gyors diagnózist készítünk, amelyet konkrét végrehajtási terv követ, mintapéldákkal.
Itt jönnek össze a nemzeti workshopok gyakorlatai: közös értékelésen keresztül finomítjuk a modelleket és irányelveket, hogy a végleges változat valóban V4-kompatibilis legyen – ne elmélet, hanem gyakorlati regionális szabvány.
Nem inspiráló bemutató, hanem végrehajtási útmutató: konkrét példákkal mutatjuk be, hogy mások hogyan tették meg a lépéseket – iparág és vállalatméret szerint – és mi tette mérhetővé a hatást. Egy külön mini-fórum foglalkozik a politikai vonatkozásokkal. A nap végén letölthető összefoglalót és hivatkozható anyagokat kapnak.
Strukturált, CRM-alapú közösséget építünk, ahol első kézből kapsz hozzáférést havi tartalmakhoz, benchmark hívásokhoz és kísérleti lehetőségekhez – regionális HR-vezetők, trénerek, tanácsadók és döntéshozók részvételével. A cél: gyors tudáscsere és támogatás a teljes megvalósítási ciklus során. Ez nem hírlevéllista, hanem működő peer-learning tér: kérdezhetsz, megoszthatod a saját esetedet, és látod, mit működtetnek a szomszédos piacokon. A folyamatos visszacsatolás a projekt eszközeit is frissen tartja.
V4 HR Solution Portal, ahol a döntéstől a megvalósításig vezető „rövidített út” kerül bemutatásra: sablonok, folyamatábrák, KPI-csomagok és esettanulmányok angol, magyar, lengyel, szlovák és cseh nyelven elérhetők. A tartalmakat a partnerek validálják és frissítik, így mindig a regionális valósághoz igazodó, megvalósításra kész verziót találsz.
The following outcomes deliver the project’s tangible value: V4-tailored, five-language tools and targeted events that take you from decision to implementation. We designed them so you can achieve visible HR impact within 30–60 days—with lower risk, clearer roles, and measurable KPIs.
Five key problems – one solution hub. A V4-tailored, five-language database with models, implementation guides, and examples that take you from decision to implementation.
Four countries, four workshops, one goal: to help your organization move forward with concrete steps. On site, we provide a quick diagnosis, followed by a tangible implementation plan with sample processes.
This is the point where the practice of national workshops comes together: through joint evaluation we refine the models and guidelines so that the released version is truly V4-compatible – not theory, but a practical regional standard.
Not an inspirational show, but an implementation guide: with concrete examples we show how others have taken the steps – by industry and company size – and what made the impact measurable. A dedicated mini-forum addresses policy-related aspects. At the end of the day, you receive a downloadable summary and referenceable materials.
We are building a structured, CRM-based community where you gain first-hand access to monthly content, benchmark calls, and pilot opportunities – with a regional mix of HR leaders, trainers, consultants, and decision-makers. The goal: fast knowledge exchange and support throughout the entire implementation cycle. Ez nem hírlevéllista, hanem működő peer-learning tér: kérdezhetsz, megoszthatod a saját esetedet, és látod, mit működtetnek a szomszédos piacokon. A folyamatos visszacsatolás a projekt eszközeit is frissen tartja.
V4 HR Solution Portal, where a “shortened path” from decision to implementation is presented: templates, process maps, KPI packages, and case studies are available in English, Hungarian, Polish, Slovak, and Czech. The contents are validated and updated by the partners, ensuring that you always find an implementation-ready version tailored to the regional reality.
A V4-re szabott modellek és KPI-keretrendszerek elősegítik a gyors, adatalapú döntéshozatalt, előre jelezhető erőforrásigényekkel és kockázatokkal. 30–60 napon belül mérhető üzleti hatások érhetők el (megtartás, teljesítmény, költség).
A kész folyamatábrák, RACI-sémák és sablonok lerövidítik a megvalósítás idejét és csökkentik a kísérletezés kockázatát. A V4 bevált gyakorlatai gyakorlati modelleket nyújtanak a gyors alkalmazkodáshoz.
A regionális összefoglalók és politikai összefoglalók megmutatják, mi skálázható egységesen, és hol szükségesek helyi kiigazítások. Ez lehetővé teszi a transzparens, bizonyítékokon alapuló programtervezést és a hatások mérését.
Öt nyelven elérhető, szakértők által lektorált tananyagok (modellek, esettanulmányok, KPI-k) közvetlenül integrálhatók a kurzusokba és képzésekbe. Erősítik az akadémiai és üzleti szféra közötti tudásátadást, és javítják a hallgatók munkaerő-piaci relevanciáját.
Valós V4-példák és mintadokumentumok segítik a kezdeti HR/People Ops feladatok megoldását. Kész eszközöket kapnak portfóliók, interjúk és szakmai gyakorlatokhoz.
A V4 egyetemi szövetség (Matej Bel Egyetem, Sziléziai Egyetem Opavában, Szczecini Egyetem, Kodolányi Egyetem) biztosítja a projekt tudományos hátterét: kutatási háttér, szakértői értékelés, fordítás és nemzeti validálás. Ez garantálja, hogy a megoldások hitelesek, V4-kompatibilisek és azonnal megvalósíthatók legyenek.
A konzorciumot a Knowhouse Consulting vezeti; egyetemi partnereink (SK, CZ, PL, HU) biztosítják a kutatási hátteret, a terepi validálást és a regionális tudásátadást. Együttesen V4-re szabott, azonnal megvalósítható HR-eszközöket szállítunk.
Ügyvezető igazgató, konzorciumvezető
Fő kapcsolattartó
edina.kalman@knowhouse.consulting
+36 20 581 2822
Magyarország
Pénzügyi vezető
peter.istenes@knowhouse.consulting
Magyarország
Marketing és kommunikációs szakértő
natalia.kosa@knowhouse.consulting
Magyarország
A kar üzleti, innovációs és kutatási tevékenységre összpontosít, erős akadémiai-üzleti tudásátadással. A projektben régió-specifikus HR-eszközöket fejleszt és szakmai támogatást nyújt workshopokhoz, különös hangsúlyt fektetve a tehetségek megtartására.
Adjunktus
Fő kapcsolattartó
ivana.simockova@umb.sk
Szlovákia
Egyetemi docens, nemzetközi kapcsolatokért és szakemberekkel való együttműködésért felelős dékánhelyettes
lukas.smerek@umb.sk
Szlovákia
Adjunktus
jozef.durian@umb.sk
Szlovákia
Vezetési és innovációs profilú intézet, amely aktív vállalati együttműködésekben vesz részt. A projektben a V4-re szabott HR-eszközök fejlesztésén dolgozik, megosztja a nemzeti bevált gyakorlatokat és támogatja a gyakorlati alkalmazást.
Docens
Fő kapcsolattartó
malgorzata.wiscicka-fernando@usz.edu.pl
Lengyelország
Adjunktus
sandra.misiak-kwit@usz.edu.pl
Lengyelország
PhD hallgató
kelaniyage.fernando@phd.usz.edu.pl
Lengyelország
Nemzetközi HRM oktatási tapasztalattal (CZ/EN) és erős szakmai kapcsolatokkal rendelkező üzleti kar. A projektben a korábbi V4-együttműködésre építve gyakorlati HR-témákat (pl. fenntarthatóság, mesterséges intelligencia) vezet be, és peer review feladatokat lát el.
Adjunktus, a csehországi tevékenységek koordinátora
Fő kapcsolattartó
markova@opf.slu.cz
Csehország
PhD hallgató
chlupovaopf.slu.cz
Csehország
PhD hallgató
femi.robert@opf.slu.cz
Csehország
HRM kutatásban és oktatásban jártas oktatói gárda, üzleti partnerekkel és országos szakmai hálózatokkal. A projektben a legjobb gyakorlatok feltérképezését, összefoglalását és terjesztését vezeti, hozzájárulva a modulok regionális alkalmazhatóságához.
Docens
Fő kapcsolattartó
malatyinszki.szilard@kodolanyi.hu
Magyarország
Kutatóprofesszor
poorjf@t-online.hu
Magyarország
Egyetemi docens
botondgezakalman@gmail.com
Magyarország
The V4 university alliance (Matej Bel University, Silesian University in Opava, University of Szczecin, Kodolányi University) provides the project’s academic backbone: research background, peer review, translation, and national validation. This ensures that the solutions are credible, V4-compatible, and immediately implementable.
The consortium is led by Knowhouse Consulting; our university partners (SK, CZ, PL, HU) provide the research background, field validation, and regional knowledge transfer. Together, we deliver V4-tailored, ready-to-implement HR tools.
Managing Director, Head of Consortium
edina.kalman@knowhouse. consulting
+36 20 581 2822
Hungary
Financial leader
peter.istenes@knowhouse. consulting
Hungary
Marketing and Communications Expert
natalia.kosa@knowhouse. consulting
Hungary
A faculty focused on business, innovation, and research, with strong academia–business knowledge transfer. In the project, it co-develops region-specific HR tools and provides professional support for workshops, with a special emphasis on talent retention.
Assistant Professor
Main contact person
ivana.simockova@umb.sk
Slovakia
Associate professor, Vice-dean for International Relations and Cooperation with Professionals
lukas.smerek@umb.sk
Slovakia
Assistant Professor
jozef.durian@umb.sk
Slovakia
An institute with a management and innovation profile, engaged in active corporate collaborations. In the project, it works on developing V4-tailored HR tools, shares national best practices, and supports practical adaptation.
Associate Professor
Main contact person
malgorzata.wiscicka-fernando@usz.edu.pl
Poland
Assistant Professor
sandra.misiak-kwit@usz.edu.pl
Poland
PhD Scholar
kelaniyage.fernando@phd.usz.edu.pl
Poland
A business faculty with international HRM teaching experience (CZ/EN) and strong professional connections. In the project, it builds on previous V4 cooperation to introduce practical HR topics (e.g., sustainability, AI) and undertakes peer review tasks.
Assistant Professor, Coordinator for activities in Czech Republic
Main contact person
markova@opf.slu.cz
Czech Republic
PhD Scholar
chlupovaopf.slu.cz
Czech Republic
PhD Scholar
femi.robert@opf.slu.cz
Czech Republic
A faculty experienced in HRM research and teaching, with business partners and nationwide professional networks. In the project, it leads the mapping, summarizing, and dissemination of best practices, contributing to the regional applicability of the modules.
Associate Professor
Main contact person
malatyinszki.szilard@kodolanyi.hu
Hungary
Research professor
poorjf@t-online.hu
Hungary
Associate Professor
botondgezakalman@gmail.com
Hungary
Knowhouse Consulting Kft.
1141 Budapest
Tax number: 32350847-2-42, European VAT number: HU32350847
Privacy policy – Terms and conditions