A projekt célja az akadémiai tudás és az üzleti tapasztalatok összekapcsolása, új HR-eszközök fejlesztése, a bevált gyakorlatok bemutatása és egy szakmai hálózat kiépítése. Ezek a törekvések együttesen hozzájárulnak a tehetségek megtartásához, a gazdasági kihívások kezeléséhez és a V4-régió versenyképességének erősítéséhez.
Projekt ma na celu połączenie wiedzy akademickiej i doświadczenia biznesowego, opracowanie nowych narzędzi HR, zaprezentowanie najlepszych praktyk i zbudowanie profesjonalnej sieci. Wspólne wysiłki pomogą zatrzymać talenty, stawić czoła wyzwaniom gospodarczym i wzmocnić konkurencyjność regionu V4.
A V4 régióban öt tartós HR-hiányosság merült fel: a stratégiai HR elégtelen integrációja, elavult munkaköri leírások, fragmentált teljesítményértékelési rendszerek, alacsony digitalizáltság és gyenge tehetségmenedzsment. Ezek a hiányosságok lassítják a döntéshozatalt, növelik a kockázatot és felgyorsítják a fluktuációt – különösen egy AI-vezérelt környezetben, amelynek szembe kell néznie a zöld átállással és a demográfiai nyomással.
A projekt célja, hogy a V4-re szabott, bizonyítékokon alapuló és azonnal megvalósítható megoldásokat kínáljon ezekre a problémákra: ötszóban elérhető HR-megoldások eszköztár (modellek + megvalósítási útmutatók + regionális bevált gyakorlatok), nemzeti „HR Sprint” műhelyek, közös transznacionális összefoglaló, záró online konferencia és a V4 HR szakmai hálózata a tudás megosztásának fenntartása érdekében.
A V4-országok vállalatai által végzett humánerőforrás-menedzsment tevékenységek összehasonlítása.
Négy egyetem a V4-országokban, amelyek a jövőben is folytathatják tevékenységüket.
A V4-országok vállalatai által végzett humánerőforrás-menedzsment tevékenységek összehasonlítása.
Négy egyetem a V4-országokban, amelyek a jövőben is folytathatják tevékenységüket.
W regionie V4 pojawiło się pięć utrzymujących się luk w zakresie HR: niewystarczająca integracja strategicznego HR, przestarzałe opisy stanowisk, fragmentaryczne systemy wydajności, niski poziom cyfryzacji i słabe zarządzanie talentami. Luki te spowalniają podejmowanie decyzji, zwiększają ryzyko i przyspieszają odejścia - zwłaszcza w środowisku opartym na sztucznej inteligencji, stojącym w obliczu zielonej transformacji i presji demograficznej.
Projekt ma na celu dostarczenie dostosowanych do potrzeb V4, opartych na dowodach i możliwych do natychmiastowego wdrożenia rozwiązań tych kwestii: pięciojęzyczny zestaw narzędzi rozwiązań HR (modele + przewodniki wdrażania + najlepsze praktyki regionalne), krajowe warsztaty “HR Sprint”, wspólna ponadnarodowa synteza, zamykająca konferencja online oraz V4 HR Professional Network do trwałej wymiany wiedzy.
Porównanie działań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi prowadzonych przez firmy w krajach V4.
Cztery uniwersytety w krajach V4, które mogą kontynuować swoją działalność w przyszłości.
Porównanie działań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi prowadzonych przez firmy w krajach V4.
Cztery uniwersytety w krajach V4, które mogą kontynuować swoją działalność w przyszłości.
A következő eredmények biztosítják a projekt kézzelfogható értékét: a V4-országokra szabott, öt nyelven elérhető eszközök és célzott események, amelyek a döntéshozataltól a megvalósításig kísérik Önt. Úgy terveztük őket, hogy 30–60 napon belül látható HR-hatást érhessen el – alacsonyabb kockázattal, egyértelműbb szerepkörökkel és mérhető KPI-kkal.
Öt kulcsfontosságú probléma – egy megoldási központ. A V4-re szabott, öt nyelven elérhető adatbázis modellekkel, végrehajtási útmutatókkal és példákkal, amelyek a döntéstől a megvalósításig kísérik Önt.
Négy ország, négy workshop, egy cél: segíteni szervezetének a konkrét lépésekkel történő előrelépésben. A helyszínen gyors diagnózist készítünk, amelyet konkrét végrehajtási terv követ, mintapéldákkal.
Itt jönnek össze a nemzeti workshopok gyakorlatai: közös értékelésen keresztül finomítjuk a modelleket és irányelveket, hogy a végleges változat valóban V4-kompatibilis legyen – ne elmélet, hanem gyakorlati regionális szabvány.
Nem inspiráló bemutató, hanem végrehajtási útmutató: konkrét példákkal mutatjuk be, hogy mások hogyan tették meg a lépéseket – iparág és vállalatméret szerint – és mi tette mérhetővé a hatást. Egy külön mini-fórum foglalkozik a politikai vonatkozásokkal. A nap végén letölthető összefoglalót és hivatkozható anyagokat kapnak.
Strukturált, CRM-alapú közösséget építünk, ahol első kézből kapsz hozzáférést havi tartalmakhoz, benchmark hívásokhoz és kísérleti lehetőségekhez – regionális HR-vezetők, trénerek, tanácsadók és döntéshozók részvételével. A cél: gyors tudáscsere és támogatás a teljes megvalósítási ciklus során. Ez nem hírlevéllista, hanem működő peer-learning tér: kérdezhetsz, megoszthatod a saját esetedet, és látod, mit működtetnek a szomszédos piacokon. A folyamatos visszacsatolás a projekt eszközeit is frissen tartja.
V4 HR Solution Portal, ahol a döntéstől a megvalósításig vezető „rövidített út” kerül bemutatásra: sablonok, folyamatábrák, KPI-csomagok és esettanulmányok angol, magyar, lengyel, szlovák és cseh nyelven elérhetők. A tartalmakat a partnerek validálják és frissítik, így mindig a regionális valósághoz igazodó, megvalósításra kész verziót találsz.
Poniższe wyniki zapewniają wymierną wartość projektu: Dostosowane do V4, pięciojęzyczne narzędzia i ukierunkowane wydarzenia, które prowadzą od decyzji do wdrożenia. Zaprojektowaliśmy je tak, abyś mógł osiągnąć widoczny wpływ na HR w ciągu 30-60 dni - przy niższym ryzyku, jaśniejszych rolach i mierzalnych wskaźnikach KPI.
Pięć kluczowych wyzwań – jedno centrum rozwiązań. Dostosowana do V4, pięciojęzyczna baza danych z modelami, przewodnikami wdrażania i przykładami, które prowadzą od decyzji do wdrożenia.
Cztery kraje, cztery warsztaty, jeden cel: pomóc Twojej organizacji przejść do konkretnych działań. Na miejscu robimy szybką diagnozę, a następnie przedstawiamy praktyczny plan wdrożenia wraz z przykładowymi procesami.
To moment, w którym łączymy doświadczenia z warsztatów krajowych: wspólnie oceniamy wyniki i dopracowujemy modele oraz wytyczne, aby finalna wersja była naprawdę zgodna z realiami V4 – to nie teoria, lecz praktyczny standard regionalny.
To nie inspiracyjna prezentacja, lecz przewodnik wdrożeniowy: na konkretnych przykładach pokazujemy, w jaki sposób inni podjęli kroki - według branży i wielkości firmy - i co sprawiło, że wpływ był wymierny. Dedykowane mini-forum porusza kwestie związane z politykami publicznymi i regulacjami. Na koniec dnia otrzymasz podsumowanie do pobrania i materiały referencyjne.
Tworzymy ustrukturyzowaną, opartą na CRM społeczność, w której uzyskasz dostęp z pierwszej ręki do comiesięcznych treści, rozmów porównawczych i możliwości pilotażowych - z regionalną mieszanką liderów HR, trenerów, konsultantów i decydentów. Cel: szybka wymiana wiedzy i wsparcie przez cały cykl wdrożenia. W ramach peer-learningu można uzyskać wiele korzyści: szybką i skuteczną wymianę wiedzy oraz wsparcie w trakcie całego cyklu wdrożenia. W tym przypadku projekt jest bardzo trudny.
V4 HR Solution Portal, gdzie prezentowana jest “skrócona ścieżka” od decyzji do wdrożenia: szablony, mapy procesów, pakiety KPI i studia przypadków są dostępne w języku angielskim, węgierskim, polskim, słowackim i czeskim. Zawartość jest zatwierdzana i aktualizowana przez partnerów, dzięki czemu zawsze można znaleźć wersję gotową do wdrożenia, dostosowaną do realiów regionalnych.
A V4-re szabott modellek és KPI-keretrendszerek elősegítik a gyors, adatalapú döntéshozatalt, előre jelezhető erőforrásigényekkel és kockázatokkal. 30–60 napon belül mérhető üzleti hatások érhetők el (megtartás, teljesítmény, költség).
A kész folyamatábrák, RACI-sémák és sablonok lerövidítik a megvalósítás idejét és csökkentik a kísérletezés kockázatát. A V4 bevált gyakorlatai gyakorlati modelleket nyújtanak a gyors alkalmazkodáshoz.
A regionális összefoglalók és politikai összefoglalók megmutatják, mi skálázható egységesen, és hol szükségesek helyi kiigazítások. Ez lehetővé teszi a transzparens, bizonyítékokon alapuló programtervezést és a hatások mérését.
Öt nyelven elérhető, szakértők által lektorált tananyagok (modellek, esettanulmányok, KPI-k) közvetlenül integrálhatók a kurzusokba és képzésekbe. Erősítik az akadémiai és üzleti szféra közötti tudásátadást, és javítják a hallgatók munkaerő-piaci relevanciáját.
Valós V4-példák és mintadokumentumok segítik a kezdeti HR/People Ops feladatok megoldását. Kész eszközöket kapnak portfóliók, interjúk és szakmai gyakorlatokhoz.
A V4 egyetemi szövetség (Matej Bel Egyetem, Sziléziai Egyetem Opavában, Szczecini Egyetem, Kodolányi Egyetem) biztosítja a projekt tudományos hátterét: kutatási háttér, szakértői értékelés, fordítás és nemzeti validálás. Ez garantálja, hogy a megoldások hitelesek, V4-kompatibilisek és azonnal megvalósíthatók legyenek.
A konzorciumot a Knowhouse Consulting vezeti; egyetemi partnereink (SK, CZ, PL, HU) biztosítják a kutatási hátteret, a terepi validálást és a regionális tudásátadást. Együttesen V4-re szabott, azonnal megvalósítható HR-eszközöket szállítunk.
Ügyvezető igazgató, konzorciumvezető
Fő kapcsolattartó
edina.kalman@knowhouse.consulting
+36 20 581 2822
Magyarország
Pénzügyi vezető
peter.istenes@knowhouse.consulting
Magyarország
Marketing és kommunikációs szakértő
natalia.kosa@knowhouse.consulting
Magyarország
A kar üzleti, innovációs és kutatási tevékenységre összpontosít, erős akadémiai-üzleti tudásátadással. A projektben régió-specifikus HR-eszközöket fejleszt és szakmai támogatást nyújt workshopokhoz, különös hangsúlyt fektetve a tehetségek megtartására.
Adjunktus
Fő kapcsolattartó
ivana.simockova@umb.sk
Szlovákia
Egyetemi docens, nemzetközi kapcsolatokért és szakemberekkel való együttműködésért felelős dékánhelyettes
lukas.smerek@umb.sk
Szlovákia
Adjunktus
jozef.durian@umb.sk
Szlovákia
Vezetési és innovációs profilú intézet, amely aktív vállalati együttműködésekben vesz részt. A projektben a V4-re szabott HR-eszközök fejlesztésén dolgozik, megosztja a nemzeti bevált gyakorlatokat és támogatja a gyakorlati alkalmazást.
Docens
Fő kapcsolattartó
malgorzata.wiscicka-fernando@usz.edu.pl
Lengyelország
Adjunktus
sandra.misiak-kwit@usz.edu.pl
Lengyelország
PhD hallgató
kelaniyage.fernando@phd.usz.edu.pl
Lengyelország
Nemzetközi HRM oktatási tapasztalattal (CZ/EN) és erős szakmai kapcsolatokkal rendelkező üzleti kar. A projektben a korábbi V4-együttműködésre építve gyakorlati HR-témákat (pl. fenntarthatóság, mesterséges intelligencia) vezet be, és peer review feladatokat lát el.
Adjunktus, a csehországi tevékenységek koordinátora
Fő kapcsolattartó
markova@opf.slu.cz
Csehország
PhD hallgató
chlupovaopf.slu.cz
Csehország
PhD hallgató
femi.robert@opf.slu.cz
Csehország
HRM kutatásban és oktatásban jártas oktatói gárda, üzleti partnerekkel és országos szakmai hálózatokkal. A projektben a legjobb gyakorlatok feltérképezését, összefoglalását és terjesztését vezeti, hozzájárulva a modulok regionális alkalmazhatóságához.
Docens
Fő kapcsolattartó
malatyinszki.szilard@kodolanyi.hu
Magyarország
Kutatóprofesszor
poorjf@t-online.hu
Magyarország
Egyetemi docens
botondgezakalman@gmail.com
Magyarország
Sojusz uniwersytetów V4 (Uniwersytet Mateja Bela, Uniwersytet Śląski w Opawie, Uniwersytet Szczeciński, Uniwersytet Kodolányi) zapewnia akademickie zaplecze projektu: zaplecze badawcze, wzajemną weryfikację, tłumaczenie i krajową walidację. Gwarantuje to, że rozwiązania są wiarygodne, zgodne z V4 i możliwe do natychmiastowego wdrożenia.
Konsorcjum jest prowadzone przez Knowhouse Consulting; nasi partnerzy uniwersyteccy (SK, CZ, PL, HU) zapewniają zaplecze badawcze, walidację w terenie i regionalny transfer wiedzy. Wspólnie dostarczamy dostosowane do potrzeb V4, gotowe do wdrożenia narzędzia HR.
Dyrektor zarządzający, szef konsorcjum
edina.kalman@knowhouse. consulting
+36 20 581 2822
Węgry
Lider finansowy
peter.istenes@knowhouse. consulting
Węgry
Ekspert ds. marketingu i komunikacji
natalia.kosa@knowhouse. consulting
Węgry
Wydział koncentruje się na biznesie, innowacjach i badaniach, z silnym transferem wiedzy między środowiskiem akademickim a biznesem. W ramach projektu współtworzy specyficzne dla regionu narzędzia HR i zapewnia profesjonalne wsparcie dla warsztatów, ze szczególnym naciskiem na zatrzymywanie talentów.
Adiunkt
Główna osoba kontaktowa
ivana.simockova@umb.sk
Słowacja
Profesor nadzwyczajny, prodziekan ds. stosunków międzynarodowych i współpracy z profesjonalistami
lukas.smerek@umb.sk
Słowacja
Adiunkt
jozef.durian@umb.sk
Słowacja
Instytut o profilu zarządzania i innowacji, zaangażowany w aktywną współpracę korporacyjną. W ramach projektu pracuje nad rozwojem narzędzi HR dostosowanych do V4, dzieli się najlepszymi krajowymi praktykami i wspiera praktyczną adaptację.
Profesor nadzwyczajny
Główna osoba kontaktowa
malgorzata.wiscicka-fernando@usz.edu.pl
Polska
Adiunkt
sandra.misiak-kwit@usz.edu.pl
Polska
Doktorant
kelaniyage.fernando@phd.usz.edu.pl
Polska
Wydział biznesu z międzynarodowym doświadczeniem w nauczaniu HRM (CZ/EN) i silnymi powiązaniami zawodowymi. W projekcie opiera się na wcześniejszej współpracy V4 w celu wprowadzenia praktycznych tematów HR (np. zrównoważony rozwój, sztuczna inteligencja) i podejmuje zadania wzajemnej oceny.
Adiunkt, koordynator działań w Republice Czeskiej
Główna osoba kontaktowa
markova@opf.slu.cz
Republika Czeska
Doktorant
chlupovaopf.slu.cz
Republika Czeska
Doktorant
femi.robert@opf.slu.cz
Republika Czeska
Wydział doświadczony w badaniach i nauczaniu HRM, z partnerami biznesowymi i ogólnokrajowymi sieciami zawodowymi. W ramach projektu prowadzi mapowanie, podsumowywanie i rozpowszechnianie najlepszych praktyk, przyczyniając się do regionalnego zastosowania modułów.
Profesor nadzwyczajny
Główna osoba kontaktowa
malatyinszki.szilard@kodolanyi.hu
Węgry
Profesor badawczy
poorjf@t-online.hu
Węgry
Profesor nadzwyczajny
botondgezakalman@gmail.com
Węgry
Knowhouse Consulting Kft.
1141 Budapeszt
Numer podatkowy: 32350847-2-42, europejski numer VAT: HU32350847
Polityka prywatności - Regulamin