Ten zestaw narzędzi do projektowania stanowisk i ról pomaga liderom HR przełamać niejasności związane z rolami i ciągłe zamieszanie związane z reorganizacją poprzez stworzenie przejrzystego, skalowalnego systemu stanowisk i ról: dowiesz się:

• jak definiować stanowiska pracy wraz z celami, wynikami, obowiązkami, kluczowymi wskaźnikami efektywności oraz umiejętnościami/kompetencjami
• mapowanie powiązań między rolami w różnych procesach oraz
• wbuduj lekki cykl, aby dostosować → wspólnie zaprojektować → przetestować → skalować → stale ulepszać

dzięki czemu proces podejmowania decyzji przebiega szybciej, współpraca jest bardziej przejrzysta, a oczekiwania jasne, nawet gdy praca zmienia się w kierunku ról opartych na umiejętnościach i bardziej dynamicznych, związanych z realizacją projektów.