Dla praktyków, teoretyków i chętnych do rozwoju w HR

HR SPRINT 2026

Łączymy badania naukowe, środowisko akademickie i doświadczenie praktyków

Czy HR może nadal tworzyć rzeczywistą wartość biznesową?

Kiedy: 22.01.2026, godz. 09:00–13:00

To warsztat skierowany do osób, które chcą zrozumieć, jak współczesny HR może realnie wspierać organizacje w zmieniających się realiach rynkowych: technologicznych, społecznych i środowiskowych. Wydarzenie łączy perspektywę badań, praktyki biznesowej oraz codziennych wyzwań działów HR w Polsce.

Gdzie: ul. Cukrowa 8, SIL 314, Uniwersytet Szczeciński

Język wydarzenia: polski

Nasze główne pytanie:

Jak HR w Polsce może przejść od operacyjnej funkcji wspierającej do realnego partnera biznesowego w warunkach cyfryzacji, niedoboru talentów, zmieniających się ról pracy i rosnących oczekiwań wobec odpowiedzialności organizacji?

KONTEKST WYDARZENIA

Polski HR funkcjonuje dziś w warunkach silnej presji: technologicznej, demograficznej, regulacyjnej i wizerunkowej. Z jednej strony organizacje oczekują większej efektywności, automatyzacji i mierzalnych rezultatów, z drugiej - pracownicy i kandydaci zwracają coraz większą uwagę na sens pracy, dobrostan, wartości oraz odpowiedzialność środowiskową firm.

HR SPRINT 2026 powstał jako odpowiedź na te wyzwania. Wydarzenie tworzy przestrzeń do krytycznej refleksji nad tym, które praktyki HR warto rozwijać, które zmieniać, a które porzucić, aby HR w Polsce mógł skutecznie odpowiadać na potrzeby organizacji w nadchodzących latach.

NA CZYM OPIERAJĄ SIĘ NASZE DZIAŁANIA?

Punktem wyjścia projektu jest przekonanie, że skuteczny HR wymaga łączenia trzech perspektyw: wiedzy akademickiej, doświadczeń organizacyjnych oraz codziennej praktyki zarządzania zasobami ludzkimi.

Projekt opiera się na analizie aktualnych wyzwań, z którymi mierzą się organizacje w regionie Europy Środkowej, ze szczególnym uwzględnieniem kontekstu polskiego rynku pracy. Zamiast gotowych recept, koncentruje się na krytycznej refleksji nad istniejącymi praktykami HR oraz ich adekwatnością do realnych warunków funkcjonowania firm.

Celem projektu jest połączenie wiedzy akademickiej, doświadczeń korporacyjnych oraz praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w celu wypracowania praktycznych narzędzi HR, dostosowanych do rzeczywistych potrzeb regionu. HR SPRINT 2026 przekazuje tę wiedzę w intensywnym, czterogodzinnym, interaktywnym formacie warsztatowym.

6 KLUCZOWYCH TEMATÓW I ZWIĄZANYCH Z NIMI MOŻLIWOŚCI DZIAŁANIA

World Café stanowi sedno warsztatów – jest to seria moderowanych dyskusji, podczas których uczestnicy wspólnie określają najważniejsze decyzje dotyczące zasobów ludzkich na rok 2026: co należy rozwijać, co zmienić, a z czego świadomie zrezygnować.

1. Cyfryzacja HR i AI

Które procesy HR w Polsce mają największy potencjał do automatyzacji?
Jak korzystać z AI w HR w sposób odpowiedzialny i zgodny z przepisami?
Gdzie technologia realnie wspiera HR, a gdzie tworzy jedynie pozorne usprawnienia?

2. Rozwój talentów

Jak dziś definiować „talent” w polskich organizacjach?
Jak projektować rozwój talentów w firmach o ograniczonych zasobach?
Jak powiązać rozwój talentów z realnymi potrzebami biznesu?

3. Redefiniowanie opisów stanowisk pracy i ról

Jak projektować role pracy w warunkach zmienności i digitalizacji?
Dlaczego tradycyjne opisy stanowisk przestają działać?
Jak łączyć kompetencje, zadania i odpowiedzialność w nowoczesnych rolach?

4. Wdrażanie i stosowanie systemu oceny pracowników

Dlaczego systemy oceny pracowników często nie spełniają swojej roli?
Jak projektować ocenę, która wspiera rozwój, a nie tylko kontrolę?
Jakie rozwiązania sprawdzają się w mniejszych organizacjach?

5. Marka pracodawcy

Jak budować wiarygodną markę pracodawcy w polskich realiach rynkowych?
Jak połączyć employer branding z realnym doświadczeniem pracowników?
Jak mierzyć efekty działań EB poza liczbą aplikacji?

6. Zielony HR

Co oznacza zielony HR w codziennej praktyce organizacyjnej?
Jak HR może wspierać cele środowiskowe bez działań fasadowych?
Jak angażować pracowników w inicjatywy zrównoważonego rozwoju?

Dla kogo jest to wydarzenie?

Osoby zarządzające ludźmi

Studenci i doktoranci kierunków związanych z HR i zarządzaniem

Osoby rozpoczynające pracę w HR

Badacze zajmujący się zagadnieniami związanymi z zasobami ludzkimi

Konsultanci HR i trenerzy wspierający rozwój organizacyjny

Przedstawiciele firm zainteresowani rozwijaniem praktyk w zakresie zasobów ludzkich

CO UCZESTNICY NA PEWNO ZABIORĄ ZE SOBĄ?

zdobędą nową perspektywę na kluczowe wyzwania HR w Polsce,
porównają własne praktyki z doświadczeniami innych organizacji,
wypracują konkretne pomysły działań możliwych do wdrożenia,
nawiążą nowe kontakty między biznesem, HR i środowiskiem akademickim,
wezmą udział w procesie wspólnego uczenia się i wymiany doświadczeń.

Uczestnicy warsztatów otrzymają ekskluzywny dostęp do prezentacji oraz podsumowań kluczowych wniosków z dyskusji prowadzonych w kameralnych grupach. Dodatkowo zapewniamy starannie wyselekcjonowany pakiet wiedzy z obszaru HR w krajach Grupy Wyszehradzkiej, obejmujący najnowsze wyniki badań, inspirujące studia przypadków, aktualne publikacje branżowe oraz – na życzenie – możliwość rozszerzenia sieci kontaktów zawodowych w środowisku HR.

Program

09:00-09:05

Otwarcie warsztatów

09:05-09:20

Wprowadzenie

HR w regionie V4

09:20-09:45

Zespół na lato vs. zespół na lata: porównanie strategii HR w gastronomii – Andrzej Bogumił, LUKRUM II

09:45-10:10

HR today: role, kompetencje i prawdziwe wyzwania związane z pracą z ludźmi – Marta Brodowska, Flex Wind Polska

10:10-10:30

Dostępność i działalność edukacyjna Urzędu Statystycznego sprzyjająca zdrowiu, rozwojowi i zaangażowaniu pracowników oraz użytkowników zewnętrznych

Ewelina Konarska-Michalczyk, Urząd Statystyczny w Szczecinie