Konferencja dla liderów akademickich i HR w V4

Pewność w niepewnych czasach: Ponowne przemyślenie HR w V4

Konferencja online zamykająca projekt “Najlepsze rozwiązania HRM w krajach V4”

14 maja 2026 r. (czwartek), 13:00-16:30 (CET), Online

Od badań do rzeczywistych działań HR w V4. Odkryj przetestowane modele, praktyczne narzędzia i regionalne spostrzeżenia, które są gotowe do wdrożenia.

Online (Link Zoom zostanie wysłany tylko do zarejestrowanych uczestników).

Język: Angielski.

Wydarzenie będzie rejestrowane wyłącznie do celów wewnętrznej dokumentacji i podsumowania i nie będzie publikowane.

Cel tej konferencji

Dobre pomysły HR nie zawsze przekraczają granice - nawet jeśli kontekst na to pozwala. W krajach V4 wiele organizacji boryka się z podobnymi ograniczeniami, a mimo to dobre praktyki często pozostają “wiedzą lokalną” i nigdy nie docierają do sąsiednich krajów.

Ta konferencja zamykająca ma to zmienić: łączymy sprawdzone przez V4 modele HR, szczere historie firm i spostrzeżenia na poziomie krajowym, i przekształcamy je w konkretne kroki, które można zastosować, dostosować i skalować we własnej organizacji w ciągu najbliższych 30-60 dni.

NA CZYM OPIERAJĄ SIĘ NASZE DZIAŁANIA?

Opieramy się na trzech rzeczach:

Wgląd regionalny na dużej próbie na temat luk kadrowych w V4 (badanie obejmujące ponad 2000 organizacji).
Wnioski z warsztatów krajowych i przetestowane doświadczenia “co faktycznie działa” z każdego kraju.
Wstępna zawartość zestawu narzędzi V4: zwięzłe modele HR, wytyczne dotyczące wdrażania oparte na procesach i wyselekcjonowane najlepsze praktyki V4, które są zintegrowane z bazą danych najlepszych rozwiązań HRM.

Projekt przekształca wiedzę akademicką i korporacyjną w praktyczne narzędzia HR dla regionu. HR 2026 zapewnia to podczas 3,5-godzinnych interaktywnych warsztatów.

Pięć kluczowych tematów – i związane z nimi możliwości działania

Skupiamy się na pięciu obszarach HR, w których V4 ma podobne luki strukturalne. Każdy temat dotyczy jednej rzeczy: co można ustandaryzować w całym regionie, aby wdrożenie było szybsze, bardziej przejrzyste i możliwe do obrony z biznesowego punktu widzenia?

1. Strategiczna integracja zasobów ludzkich

2. Cyfryzacja zasobów ludzkich

3. Rozwój talentów i sukcesji

4. Przemyślenie opisów stanowisk i ról

5. Systemy zarządzania wydajnością

Dla kogo jest to wydarzenie?

Dla starszych specjalistów HR i liderów HR

Kształtowanie systemów i priorytetów

Konsultanci i eksperci ds. ekosystemu HR

którzy przekładają modele na praktykę

Nauczyciele akademiccy, sieci HR

wspieranie długoterminowej adopcji i regionalnego uczenia się

CO UCZESTNICY NA PEWNO ZABIORĄ ZE SOBĄ?

Wyraźne, oparte na dowodach spojrzenie na HR w V4 dzisiaj

Skoncentrowana lista praktycznych działań w zakresie strategii, ról, wydajności, cyfryzacji i talentów.

Dostęp do slajdów, zwięzłe podsumowanie konferencji i rosnąca społeczność V4 HR

Pięć przejrzystych modeli HR i sposób ich wykorzystania w rzeczywistych organizacjach

Program

Otwarcie i kontekst projektu

12:50-13:00

Wejście do przestrzeni powiększenia

13:00-13:05

Wspólne chodzenie po moście

Gdzie myślenie akademickie spotyka się z innowacjami biznesowymi

Dr Krisztina Schottner, PhD
Pełniący obowiązki rektora, profesor nadzwyczajny na Uniwersytecie Miltona Friedmana
Budapeszt, Węgry

13:05-13:15

Wprowadzenie do projektu

Przegląd projektu, pięć obszarów luk HR, pięć modeli HR i cele konferencji zamykającej.

Edina Kálmán, CEO Knowhouse Consulting Ltd., lidera konsorcjum projektu Best HRM Solutions

13:15-13:35

HR w świecie V4 BANI

Jak HR ewoluował w V4, kluczowe wyniki badań i co one oznaczają dla strategicznego HR, cyfryzacji i talentów.

Dr József Poór

DSc, profesor naukowy, MATE, certyfikowany konsultant zarządzania (CMC), prezes HSZOSZ

Lukáš Smerek

Profesor nadzwyczajny, prodziekan, Uniwersytet Mateja Bela (Wydział Ekonomii, Słowacja)

Sesja plenarna: Wyzwania HR na poziomie firmy

Podręcznik V4 HR i praktyczne informacje
Krótkie informacje na temat pięciu obszarów HR, przedstawione przez partnerów, którzy opracowali każdy temat.

Strategiczna integracja zasobów ludzkich

Uniwersytet Mateja Bela w Bańskiej Bystrzycy, Wydział Ekonomii (Słowacja)

Ivana Šimočková, profesor nadzwyczajny na Uniwersytecie Mateja Bela

Cyfryzacja HR

Uniwersytet Śląski w Opawie, Szkoła Administracji Biznesu w Karwinie (Republika Czeska)

Pan Sampras Femi Robert, doktorant na Uniwersytecie Śląskim

13:35-14:40

Programy rozwoju talentów

Uniwersytet Szczeciński (Polska)

K. Shihan D. Fernando, Doktorant na Uniwersytecie Szczecińskim

Projekt stanowiska pracy i opis obowiązków

Od świata zadań do świata umiejętności

Szilard Malatyinszki, profesor nadzwyczajny na Uniwersytecie Kodolányi János

Systemy zarządzania wydajnością

4 główne sekrety skutecznego systemu zarządzania wydajnością

Anett Dobos, Koordynator ds. międzynarodowych w Knowhouse Consulting Ltd.

14:40-14:55

Przerwa

Okrągły stół 1: Wyzwania HR na poziomie firmy

W jaki sposób ekosystem może wspierać dyrektorów generalnych i liderów HR?

Liderzy firm i dyrektorzy HR z różnych organizacji V4 omawiają

najpilniejsze wyzwania związane z zasobami ludzkimi i zasobami ludzkimi, przed którymi stoją,
jakiego rodzaju wsparcia potrzebowaliby od stowarzyszeń HR, sieci i szerszego środowiska, oraz
w jaki sposób zewnętrzne społeczności i narzędzia - w tym V4 HR Playbook - mogą pomóc im iść naprzód.

14:55-15:35

Dyskusja przy okrągłym stole

Moderowane pytania od uczestników.

Klára András dr.

Dyrektor ds. HR i komunikacji w Grupie Egis, wiceprezes Węgierskiego Stowarzyszenia Profesjonalistów Personalnych (Węgry)

Jozef Ďurian

Dyrektor generalny w ZIAROMAT, A.S. i profesor nadzwyczajny na Uniwersytecie Mateja Bela (Słowacja)

Helena Marková

Adiunkt, Uniwersytet Śląski w Opawie - Szkoła Administracji Biznesu w Karwinie (Czechy)

Okrągły stół 2: Ekosystem V4 HR, polityka i sieci

Co widzą podmioty na szczeblu krajowym i jak mogą pomóc w rozwoju firm i regionów?

Przedstawiciele stowarzyszeń HR, izb, środowisk akademickich i/lub decydentów politycznych omawiają

kluczowe trendy HR, luki i mocne strony na poziomie krajowym i regionalnym,
w jaki sposób można skuteczniej rozwijać firmy, sektory i regiony z perspektywy HR, oraz
w jaki sposób modele projektu i V4 HR Professional Network mogą zostać wykorzystane w programach, programach nauczania i dyskusjach politycznych.

15:35-16:15

Dyskusja przy okrągłym stole

Moderowane pytania od uczestników.

Noémi Csaposs

Dyrektor BDO Węgry / HR Advisory, Prezes Węgierskiego Stowarzyszenia Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Węgry)

Assoc. prof. Ing. Jana Blštáková

Doktor nauk ekonomicznych. Wydział Zarządzania Biznesem, Uniwersytet Ekonomiczny w Bratysławie, prodziekan ds. stosunków międzynarodowych, wiceprezes Słowackiego Akademickiego Stowarzyszenia Zarządzania Personelem (Słowacja).